大道恒美×深圳精装住宅展 | 一个20000㎡的展会如何做品牌营销?
信息碎片化日渐加剧的互联网环境,给品牌与用户的沟通带来了愈发严峻的挑战。尤其当经济环境尚处在低迷的复苏期,市场营销需要进行成本控制时,围绕圈层展开更精准化的品牌内容营销,无疑成为了各大品牌竞相探索的破题新解法。去中心化趋势下,品牌营销本非易事,而做到引爆品牌声量更需要布局。
在大道恒美看来,品牌内容营销无疑是一种打开流量新入口的有力方式。但要想从数十万个同行企业中脱颖而出,明确商业策略与品牌定位是根本。传播环境愈是不确定,企业愈是要找到自己的核心,形成文化,将内容上升至战略,进而通过整合传播,最终形成大品牌。
2020深圳国际精装住宅展(现更名为深圳国际住宅展),作为一个体量约20000㎡的展会,正是一个以内容营销激活品牌声量与优质流量的鲜明案例。在历时近一年的合作中,大道恒美团队受深圳市家具行业协会、深家协精装院的信任与委托,为其进⾏品牌打造,负责【未来社区】与【挑战不可能】两大板块的前期战略策划、内容策划与传播执⾏,最终实现3天10万+⼈次的观众,6500余名地产公司专业观众,极⼤实现了该展会在专业领域的传播度。
本篇我们以品牌人的视角,对“20000㎡的展会如何做品牌营销?”这一问题进行自上而下地剖析,回溯内容思维导向下品牌建设的清晰路径。
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「大品牌战略」明主线
构建内容支点
在「大品牌战略」的战略模型下,大道恒美品牌管理强调:品牌是企业一切外在形象的集合,品牌力建设至关重要,而且是一个体系化的建设。也因此,在落实品牌营销前,我们建议自上而下先梳理商业目标,定义主线和发展逻辑,并坚持公司商业策略与品牌策略的协同,在一个相对正确的道路上去研究内容体系的建设。
大道恒美「大品牌战略」体系工作模型
作为一个覆盖设计公司、地产商和品牌方的展会,2020深圳国际精装住展的营销目标是激发产业链的升级与互动,如何让知名的设计公司、地产商和品牌方都愿意参与其中,对于展会来说是一个非常关键的事情。
为实现这一商业目标,2020深圳国际精装住展首先需要作为一个平台品牌来构建,大品牌才能吸引大流量。基于此,以⾼屋建瓴的视野,输出展览本身的品牌定义和价值输出是一个核心动作。而我们的第一步,即是为【未来社区】与【挑战不可能】两大展会板块的品牌简介进行了梳理:
深圳国际精装住宅展由深家协精装院发起,专注精装产业,链接全球精装住宅领域顶i尖设计力量与核心技术研发机构,探寻城市空间规划、建筑、住宅、室内、部品、供应链、后市场等领域间的有机关系,是一年一度的住宅产业实践与技术创新盛会,更是指引中国住宅产业发展的风向标。
2020深圳国际精装住宅展在1号馆C区构设【未来社区】,以“诠释生活的N种可能 ”的主题,重磅集结9+1支超强设计队伍,拓宽“全生命周期”的内容与蕴涵,关注多元群体,分别从29㎡到180㎡的九个主题样板,探索不同面积、户型、人群定位的居住生活解决方案。
深家协精装院作为精装⼯业化创新与实践平台,在2020深圳国际精装住宅展上,链接全球精装住宅领域核⼼技术研发机构,汇集地产、室内设计、精装部品、装配式技术、材料、功能五⾦、智能家居等领域的全球优质产业资源,探索住宅营造与⼯业化价值创造,共筑美好⼈居未来。以装配式技术为托底的【挑战不可能】板块应运⽽⽣!
【挑战不可能】作为2020深圳国际精装住宅展的五⼤主题板块之⼀,旨在以⼯业化的标准和理念,快速展⽰当今精装住宅建造与内装装配化最前沿的技术,通过限时24⼩时在459㎡的场地上搭建⼀座双层装配式钢结构住宅,以标准化设计、⼯业化⽣产、模块化组装,直观呈现⾼效、优价、环保的装配式住宅整体解决⽅案。
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品牌联动做乘法
多矩阵造势
为吸引更多开发商关注,2020深圳国际精装住宅展这个“大品牌”,如何联动展内9+1的超强流量型设计队伍,也是KOL,形成多品牌矩阵造势,是下一步要持续输出的内容,也是挖掘更广阔的品牌生意增量的关键。
落实到具体行动中,在【未来社区】与【挑战不可能】板块,我们将每一个参与的企业(品牌)都当客户来维护,同时基于各参展品牌的差异化,为其量身定制品牌内容输出,形成展会品牌与各参展企业的双向加持。
这一过程中,由于疫情原因,原计划3月20日的展会分别历经了3月、6月、8月的3次开展变更。同时,7月25日又举办了一场【未来社区】的线上联播,围绕20位地产公司设计总点评10个设计企业而展开。在此期间,大道恒美坚定地与客户站在一起,从展前预热、展后回顾出发,配合完成4个大节点的各项策划。
3月-4月/6月-7月
展前预热期
为通过展前预告来激活展会声量,此阶段内容以预热专i访为主,联动深家协精装院与各设计企业,围绕本次设计参展项目展开对话,引导参展者前往现场一探究竟。
7月-8月
直播预告期
7月25日也是开展前一月,展会内容营销随之进入升温期。在由主办方举办的【未来社区】的线上联播中,论坛区的每一位设计师带来的都是内容。在此阶段,大道恒美作为观点的记录者与传颂者,为每家设计企业输出内容,再次为深圳国际精装住宅展打响声量。
8月23日
现场回顾期
在此阶段,内容营销的目标围绕参展项目宣传、延续展会热度展开。大道恒美结合现场论坛演讲活动,为9+1设计企业进行案例策划,进一步传递住宅展方与设计企业的品牌价值。
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整合传播造声量
“公域+私域”双线并行
在媒体融合时代下,微信、抖音、短视频、自媒体、直播、网络(博客、微博、论坛、垂直)、电视、报纸等各类媒介瓜分着大众注意力。整体来说,今天信息传播的特点是:碎片化、移动化、可视化、互动化、瞬时化。在此趋势下,大道恒美认为,整合传播需要将公域流量和私域运营联动起来,形成市场占有,进入客户的心智,实现客户沟通。
落实到2020深圳国际精装住宅展的传播中,大道恒美以“公域+私域”双线并行的形式展开整体内容传播。一方面,每⼀期推送至企业⽼总、市场营销、设计总相关⼈员转发朋友圈;另一方面,联动25-30家行业媒体对其进行同步报道,最终实现1375(11 ✖ 5 ✖ 25)个媒体传播。
事实证明,以内容为基础,各企业方、自媒体与网络媒体的协同推动,对于2020深圳国际精装住宅展这个品牌是有价值的,对于各个参展企业的服务也在一定程度上实现了价值传递。
面对日新月异的新时代,对于专业的品牌人来说,开展品牌营销的前提,是要设身处地知晓当下市场环境。针对内容营销趋势,如何在碎片化的信息时空中,抓取人们的注意力,形成从营销触点到商业价值的转化?
通过2020深圳国际精装住宅展一案的战略策划与内容传播,这一问题也有了更为明晰的答案:
将内容上升至战略,由认知下落至行动,以长期主义视角,牢牢把握全周期中的每一个内容触点,最终收获由点连面的可观声量。
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