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TATA木门变了? 推出高端品牌TATACASA葫芦里卖的什么药?

http://www.jiajupaiming.com 2023-06-23 02:16 家具排名 

提起TATA木门,相信众多业内外人士想到的是“专注”、“一群倔强的木匠……确实,24年来,TATA木门专注木门,一直在两平米的木门上深耕,执意“做更好的门给更多的人”。

然而,6月21日,于上海阿纳迪酒店举办的“此境·意予东方TATACASA品牌发布会暨新品品鉴会”上,TATA木门高调推出高端家居品牌TATACASA。不同于往届新品发布会对门的“死磕”,TATACASA作为TATA木门的子品牌,以门墙柜为基础为用户做整体空间定制,为用户生活方式带来更多可能。在TATACASA首个大店里,除去门墙柜等产品,也不乏橱柜、衣柜等产品。

虽然TATACASA并未标榜自身为“高端定制”,整场发布会也并未提及“高定”,但一时间,TATA木门推出高端定制品牌、TATA木门进军高定等相关报道、言论扰动业内外。

TATA木门变了?TATA木门不再专注了?推出TATACASA葫芦里到底卖的什么药?伴随着发布会及TATACASA的尘埃落定,我们一起来细品下。


TATA木门变了!

从表层看,TATA木门确实变了,新品发布会的时间由往届的12月22日“冬至之约”到这次6月21日的“夏至之约”;地点由北京来到了上海;新品由对门的“死磕”到为客户做空间定制的新高端家居品牌的推出。

时间改变的原因自不用多说,之所以选择上海则是因为TATACASA首个大店落地在上海。

为什么这次不再专注死磕木门?这个确实值得聊聊。


TATA木门董事长纵瑞原

TATA木门董事长纵瑞原表示,经过二十多年的发展,从增量到存量市场发生变化,加之消费者的年轻化、多元化及新技术和互联网发展,原来是“人找货”现在是“货找人”。随着行业发展成熟竞争力更大了,企业需要创新变革。TATA木门发展24年,需要找到第二增长曲线,去创新变化服务客户,创立TATACASA能够通过品牌差异化把消费者精细分层管理,更加符合当下市场需求。

这正式TATA木门“变”的背后逻辑及思考。

TATA木门没变!

TATA木门的变化是否与以往的专注、“做更好的门给更多的人”的企业使命相违背?

对此,纵瑞原说:“我们做TATACASA代表了TATA更专注的态度和更简单的发展思维,并没有改变初心。随着市场的变化TATA想用品牌把客户分层,真正的细分管理。”

现在所有的品牌既想卖北上广又想卖乡镇。对此纵瑞原表示,行业市场成熟了,需要分层区分,有高、中、低不同品牌才是真正的对品牌的运营,对客户精准定位在市场上才能成活。“TATACASA作为高端家居品牌,高于TATA木门。如果TATA木门是宝马5系,TATACASA则是宝马7系,下半年我们有可能推出一个对标宝马3系的低端品牌。”

TATA木门的使命是“做更好的门给更多的人用”。TATA木门想通过品牌把产品分层,通过品牌差异化把消费者精细分层管理,用不同的产品、品牌满足更多消费者的需求。

纵瑞原说:“TATA想做一个优秀伟大的公司,我们的愿景是‘让家居更美 让行业更新’,TATACASA的发布和TATA木门的结合,以及未来在消费者精细分层管理的深耕,让我们持续下去服务更多的人。”

何为TATACASA?

搞明白了TATA木门的所变与不变,也明白了推出TATACASA的意欲为何。让我们全面认识下本次发布会的主角TATACASA。


TATACASA品牌创意设计师费云方

正如TATACASA品牌创意设计师费云方所说:“从性价比到兴价比,情绪价值才是未来关键。”TATACASA关注产品的生命力,注重人与家居空间之间的情感交互,用生活方式传递情绪价值,满足消费者更高层次的情感需求和自我表达。

TATACASA的设计理念主要以“东方气质美学”的表达作为空间调性,以“几何”线条的设计勾勒空间视觉感。TATACASA是利用系统化定制、水性环保、智能收纳等方式,以温柔、克制、简洁、直观的设计理念,放大材质本身的自然魅力,直观展示家居空间的功能设计。再通过纯粹的色彩和经典几何元素将现代东方美学融入家居场景,以品质凸显格调,以观念传达理念,充盈人居美学的艺术观感和多元体感,缔造美学与功能兼备的品质生活。


TATACASA品牌主理人冯瑞刚

TATACASA品牌主理人冯瑞刚说:“TATACASA品牌在TATA木门的基础上进行延展,从店态、产品线等进行全方位迭代升级,以当代东方美学融入家居空间,通过门墙柜一体化全案设计,为大众提供空间定制化解决方案与高格调的品质生活。”

TATA木门本来品牌就是简约时尚,新推出的TATACASA也是如此。据悉,TATACASA不做奢侈品,不做金字塔塔尖产品,瞄准腰部及以上客户,客单值在30万—50万元。

纵瑞原解释道,一二十亿规模的TATA不会做,要做就得有规模的,在中国无论你做哪个行业,最幸福的事情就是有足够多的买家,只要把自己做好生意就能更长远。

从专注做门24年来在两平米的木门上“死磕”,到在保有专注、简单的发展思维的基础上改变创新推出高端家居品牌TATACASA。TATA木门顺应市场的变化用品牌把客户分层,通过品牌差异化对客户精细化管理,开启了企业的第二增长曲线,加固了TATA木门的竞争壁垒,使得其向优秀而伟大的企业更近一步,为服务更多客户做加持。这也正是TATA木门的长期主义!

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