目标3年5000亿 国美、打扮家联手将为行业带来什么改变？
4月29日，BIM智能装修平台——国美X打扮家·家居家装战略和APP在雁栖湖正式上线发布，带来了激活重塑家居行业的可能性，并提出3年达到5000亿的宏大目标。
在百度百科里被定义为“中国大陆家电零售连锁企业”的国美，已经不是第一次进入家装领域了。2017年国美资本就注资过爱空间，看好标准化家装的未来。而这次，携手打扮家这一科技家居家装平台，国美似乎更希望通过解码创新科技，助力大家装战略的落地，推动国美“家·生活”2.0战略的延展和升级。
有了国美的支持，打扮家似乎对于未来也很有信心，创始人兼CEO崔健在发布会上宣布，打扮家3年后即2024年，将实现5000亿元的GMV目标。在百亿企业还是很多家装公司奋斗目标的时代，打扮家为何有着5000亿的底气。国美与打扮家的携手又将为行业带来怎样的改变？
科技激活全链条服务 开创透明家装新未来
在发布会现场，嘉宾们将致辞变成了“吐槽大会”，无论是中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图还是主持人赵普，谈及家装之痛可谓深有体会。家装的不确定性、不透明、不标准早已成为行业和市场的双重痛点。而崔建表示，打扮家以“透明家装”为核心要素，以用户“所想即所见，所见即所得”为终极目标，从“消费者更省、设计师更优、装企算得清”三个维度解决市场痛点。
想解决痛点，必须要有利器。打扮家APP的特色BIM智能装修平台由设计平台、施工平台、材料平台、家居平台四大平台构成。首先，打扮家以BIM为技术基础，让传统的装修设计实现了100%的线上化。从远程量房，到远程沟通，再到远程交底和交付，设计师和业主无需见面，全程在线沟通。
而打扮家自研VR施工培训系统，利用视频+VR技术为所有旨在于家居家装行业的准工人打开一扇大门。打扮家将建立实训基地，推出新手艺人和老手艺人计划，吸纳大量的社会劳动力和施工工匠，让工人有尊严、有保障、多挣钱，让业主有标准、有计划、透明化。
除此之外，崔健在发布会上还展示了能够全流程智能监控的头盔和马甲。打扮家的AI算法团队建立了施工过程的全流程、全时段智能监控体系，让施工管家以10倍于传统监理的效率，完成家装施工的流程管控。
此外，打扮家搭建了全新的集约化卖场，通过视频直播，为装修业主远程服务。业主可以批量化在线挑选材料，同时可以将所选择的材料放置到自己的家中，实时查看效果和精准算量，同时可以获取材料的封样，让自己看、听、问、摸的挑选需求同一时间得到满足。
信息误差和家装产品非标准化的缺陷，很大程度上导致了行业里的鱼目混珠，更使得很多企业无法做大做强，消费者无法获得真正需要的设计和服务。而国美与打扮家正在以科技和智慧，重新定义家装，让装修变得更简单更透明，更全面激活了从业主到设计师再到供应链与落地路径的建设。
需求倒逼产业链协同 新模式重构家装新格局
国美与打扮家的携手还带来了全产业链联动与重构的新模式。国美集团创始人黄光裕介绍，“国美参与家居家装看似是跨界，但实际并不是。这是我们所说的商者无域，相融共生。从实战经验来讲，国美对家装行业并不陌生。要真正解决现在市场的痛点，从用户角度来说，首先要有一个闭环式的商业模式，要有一个平台让大家共同参与，这是前提基础。”
重新激活整个行业，为此，发布会上，打扮家启动了六大合作者计划，一是设计壹佰城计划，计划在全国针对四类家庭群体携BIM系统、人工智能技术资源、全球创意人和生活方式大师，共同探索创造设计，包括为年轻人设计婚房、为老年人设计适老产品、为二孩家庭设计成长的家，以及为打工人和创业者设计最适合他们的居住空间。
二是大师合伙人计划，未来三年计划征集100个设计师合伙人，成为大师、成为大神、成为梦想合伙人。
三是卖场伙伴计划，打扮家将在每个城市开一个10万平米以上的旗舰店及社区网格化开设2000多个智慧门店。
四是云设计师计划，征集100万个Hyper-realBIM设计师，目前已达成1000名设计师。
五是新手艺人计划，鉴于目前家装行业工人数量约为1000万，但每年工人供给正以3%-5%的速度在下降，同时它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日渐凸显。打扮家将在未来三年培养1000万新手艺人。
六是材料+家居云导购计划，打扮家将针对材料商、家居商提供全数字化的建模支持，海量模型、轻松上线，彻底打通你横扫互联网、玩转娱乐电商、掌控兴趣电商的最后一道屏障。
国美与打扮家塑造的这一家装平台，借鉴了以往国美做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策，在产业链里协同优化，各方的力量共同发力规范这一行业，更给行业中的每一方带来了更多的可持续的而且有实施路径的发展空间。
国美以打扮家为着力点，以数字化技术创新，坚持去中间化，不仅推出行业整体解决方案，同时也向行业各方伙伴发出入驻、共创、共赢、共享的倡议，推动行业各方的相融共赢。
4月29日，BIM智能装修平台——国美X打扮家·家居家装战略和APP在雁栖湖正式上线发布，带来了激活重塑家居行业的可能性，并提出3年达到5000亿的宏大目标。
在百度百科里被定义为“中国大陆家电零售连锁企业”的国美，已经不是第一次进入家装领域了。2017年国美资本就注资过爱空间，看好标准化家装的未来。而这次，携手打扮家这一科技家居家装平台，国美似乎更希望通过解码创新科技，助力大家装战略的落地，推动国美“家·生活”2.0战略的延展和升级。
有了国美的支持，打扮家似乎对于未来也很有信心，创始人兼CEO崔健在发布会上宣布，打扮家3年后即2024年，将实现5000亿元的GMV目标。在百亿企业还是很多家装公司奋斗目标的时代，打扮家为何有着5000亿的底气。国美与打扮家的携手又将为行业带来怎样的改变？
科技激活全链条服务 开创透明家装新未来
在发布会现场，嘉宾们将致辞变成了“吐槽大会”，无论是中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图还是主持人赵普，谈及家装之痛可谓深有体会。家装的不确定性、不透明、不标准早已成为行业和市场的双重痛点。而崔建表示，打扮家以“透明家装”为核心要素，以用户“所想即所见，所见即所得”为终极目标，从“消费者更省、设计师更优、装企算得清”三个维度解决市场痛点。
想解决痛点，必须要有利器。打扮家APP的特色BIM智能装修平台由设计平台、施工平台、材料平台、家居平台四大平台构成。首先，打扮家以BIM为技术基础，让传统的装修设计实现了100%的线上化。从远程量房，到远程沟通，再到远程交底和交付，设计师和业主无需见面，全程在线沟通。
而打扮家自研VR施工培训系统，利用视频+VR技术为所有旨在于家居家装行业的准工人打开一扇大门。打扮家将建立实训基地，推出新手艺人和老手艺人计划，吸纳大量的社会劳动力和施工工匠，让工人有尊严、有保障、多挣钱，让业主有标准、有计划、透明化。
除此之外，崔健在发布会上还展示了能够全流程智能监控的头盔和马甲。打扮家的AI算法团队建立了施工过程的全流程、全时段智能监控体系，让施工管家以10倍于传统监理的效率，完成家装施工的流程管控。
此外，打扮家搭建了全新的集约化卖场，通过视频直播，为装修业主远程服务。业主可以批量化在线挑选材料，同时可以将所选择的材料放置到自己的家中，实时查看效果和精准算量，同时可以获取材料的封样，让自己看、听、问、摸的挑选需求同一时间得到满足。
信息误差和家装产品非标准化的缺陷，很大程度上导致了行业里的鱼目混珠，更使得很多企业无法做大做强，消费者无法获得真正需要的设计和服务。而国美与打扮家正在以科技和智慧，重新定义家装，让装修变得更简单更透明，更全面激活了从业主到设计师再到供应链与落地路径的建设。
需求倒逼产业链协同 新模式重构家装新格局
国美与打扮家的携手还带来了全产业链联动与重构的新模式。国美集团创始人黄光裕介绍，“国美参与家居家装看似是跨界，但实际并不是。这是我们所说的商者无域，相融共生。从实战经验来讲，国美对家装行业并不陌生。要真正解决现在市场的痛点，从用户角度来说，首先要有一个闭环式的商业模式，要有一个平台让大家共同参与，这是前提基础。”
重新激活整个行业，为此，发布会上，打扮家启动了六大合作者计划，一是设计壹佰城计划，计划在全国针对四类家庭群体携BIM系统、人工智能技术资源、全球创意人和生活方式大师，共同探索创造设计，包括为年轻人设计婚房、为老年人设计适老产品、为二孩家庭设计成长的家，以及为打工人和创业者设计最适合他们的居住空间。
二是大师合伙人计划，未来三年计划征集100个设计师合伙人，成为大师、成为大神、成为梦想合伙人。
三是卖场伙伴计划，打扮家将在每个城市开一个10万平米以上的旗舰店及社区网格化开设2000多个智慧门店。
四是云设计师计划，征集100万个Hyper-realBIM设计师，目前已达成1000名设计师。
五是新手艺人计划，鉴于目前家装行业工人数量约为1000万，但每年工人供给正以3%-5%的速度在下降，同时它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日渐凸显。打扮家将在未来三年培养1000万新手艺人。
六是材料+家居云导购计划，打扮家将针对材料商、家居商提供全数字化的建模支持，海量模型、轻松上线，彻底打通你横扫互联网、玩转娱乐电商、掌控兴趣电商的最后一道屏障。
国美与打扮家塑造的这一家装平台，借鉴了以往国美做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策，在产业链里协同优化，各方的力量共同发力规范这一行业，更给行业中的每一方带来了更多的可持续的而且有实施路径的发展空间。
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