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开创大板时代为什么是今顶？

http://www.jiajupaiming.com 2020-06-17 14:11 家具排名

这是一个每天都在发生变化时代,我们需要勇气来开创未来!开创大板时代为什么是今顶?市场的秘密在于用创新去破坏老旧的模式,但太多企业没法毫无感情的主动淘汰自己不适时的主营业务,这个挑战是致命的,往往都会用有限的资源去保护主营业务而不是新业务,市场经济的核心精神是打...

这是一个每天都在发生变化时代,我们需要勇气来开创未来!

开创大板时代为什么是今顶?

市场的秘密在于用创新去破坏老旧的模式,但太多企业没法毫无感情的主动淘汰自己不适时的主营业务,这个挑战是致命的,往往都会用有限的资源去保护主营业务而不是新业务,市场经济的核心精神是打破常规,基业常青的企业都会不断挑战新模式,才能成就卓越,企业只是市场的一个子系统而已,产品只是公司的子系统而已,只有破坏子系统,才能让母系统持续存活。不自我设限,跳出舒适区,这是对顶级CEO的要求,在这一点上我很佩服今顶!

今顶识别出了行业关键要素十倍速变坏或变好的机会,全力布局大板吊顶,开创大板吊顶新时代。乔布斯信奉的禅宗文化,在原产品到达巅峰之前,用新产品去颠覆就产品,完美是一个过程,发展变化的过程中,没有终点,始终沉醉不连续性哲学创新之中。今顶,以不同,创不凡。

开创大板时代为什么是今顶?

今顶管理层意识到要击穿破局点,必须力出一孔,将大板放大为一个整体,创新的秘密就是单一要素最大化,而不是更多,更全,更不是低水平的重复,很多企业都上了大板,都觉得大板很好,但为什么不敢像今顶一样聚焦资源在大板上呢,其实还是在保护现有的小板业务。今顶在夯实小板业务的基础上,不断分形创新,长出昂扬向上的第二曲线,只有打破既有东西对我们的束缚,打破吊顶只能是小尺寸的基石假设,打破逻辑基点,发现新的边界,创始人认知的边界是公司真正的边界!在认知破界上,我觉得今顶周董是具备高超战略眼光的。

以产品或用户或技术或体验或模式为中心,就是战略!大板就是今顶战略的指北针,打破认知边界,发现新要素,与既有要素重新组合,最终完成破界创新!今顶的创新是基于本质的向内求,打破顶墙只能是装饰作用的底层逻辑、打破了空调的空间限制、打破了大板吊顶的边界......进而发现新的市场新的空间新的技术。

开创大板时代为什么是今顶?

老鼠去米缸偷米吃的寓言其实就是一个惊悚的商业故事,企业也会被困在现有的价值网中,在惯常的商业规则下,企业绝难逃脱价值网的束缚。今顶在不变上做战略,在变化中做创新,提前预判还有哪些不确定,不断自问当所有都没有,我还有什么是在成长的!

很多企业不愿意从小板吊顶里走出来,导致这一结果的管理决策也是合乎情理,你用什么东西来衡量一件事情,那个东西就会主宰你,就是你的边界,企业是关于收入和利润增长的游戏,很多企业进入不了大板市场,也是由财务决定的,也是增长魔咒。今顶总能感知行业的变化,打开企业的边界,不断敢于颠覆自己,美好未来已清晰可见。想不想把企业做大,大板的潮水来了,你是否还没学会游泳?