请回答2022 | MF李彬：打造最受中国设计师欢迎的“潮牌涂料”
时间的齿轮不停运转，2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说，依然是不平凡的一年，在迎接和适应各种不确定性的过程中，逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数化持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，整装“爆发”，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时，我们也见证了家居行业的风云变幻，在疫情、原材料涨价、限电令等因素下，不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年，身为企业掌舵者，最大的挑战是什么？2022年，中国家居建材行业将如何发展？企业发展的突破口又在哪里？
基于此，在2022年开春之际，网易家居特邀家居行业TOP影响力人物，开启一场隔空对话——“请回答2022”，站在变革的前沿，回溯2021年行业闪光点，展望2022企业新目标。
MF中国区总裁李彬在接受网易家居采访时表示，对于MF来说，2021是惊讶与惊喜并存的一年。面对新的机遇与挑战，MF在反思中突破前行，致力于打造最受中国设计师欢迎的“潮牌涂料”。
再见2021：在突破中 迈上新台阶
2021年，对于许多企业而言，依然是充满挑战的一年。李彬谈到，疫情的反复不但带动成本上涨，也打乱了MF整年的品牌计划。但与此同时，这些问题的浮现也给了企业反思以及寻找突破的机会。
在过去的这一年里，MF把主要的发力点转移到了线上IP力量的聚合上。“我们开始从专注于传统线下的设计师渠道转移到线上 IP力量的结合，比如与时尚达人黎贝卡的合作，也让MF更好渗入到设计师达人、家居达人、家居素人的群体。”李彬透露，在过去一年里，MF还实现了一个新突破，线上招商模式的启动让MF的经销商规模迈上了一个新的台阶。
李彬谈到，2021是整个建材家居行业最为挑战的一年，整体处于重组商业模式的蜕变阶段，整个行业都笼罩在“创新、转型升级、绿色双碳”的内卷下。“整个涂料的市场不管是产值和销量还能保持增长的状态，证明我们对市场还是可以保持乐观的心态。”
你好2022：高速前行 打造品牌差异化
在这样的背景之下，紧跟消费趋势，积极拥抱互联网、大数据化，选择适合自己定位的赛道进行突围，依然是品牌的“进化之道”。
李彬谈到了2022年的规划，他指出，MF将把设计师渠道的拓展和与口碑营销结合推进。“目前的MF还是属于在高速发展的阶段，面对消费者，我们必须要有1的锋利去打造品牌差异化。所以我们会在全力保障产品在硬性条件达标的同时，为消费者提供更多感性的需求。”
在2022年，MF将着力于两大方面进行改变：一方面是拓宽产品线；另一方面是拓展品牌口碑影响力。新的一年，MF将加快在新媒体的布局，深化关键KOL的合作、推出新锐设计达人的合作新模式、联合品牌跨界等。
关于经销商的拓展方面，李彬提到，“标杆运营的打造”是MF一直以来对经销商的扶持策略。“在店面设计、设计师的活动、终端培训、订货等过程中我们都均有一套差别于行业的的扶持标准”，其目标是全方位实现让经销商”零库存“也能做生意。
时间的齿轮不停运转，2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说，依然是不平凡的一年，在迎接和适应各种不确定性的过程中，逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数化持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，整装“爆发”，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时，我们也见证了家居行业的风云变幻，在疫情、原材料涨价、限电令等因素下，不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年，身为企业掌舵者，最大的挑战是什么？2022年，中国家居建材行业将如何发展？企业发展的突破口又在哪里？
基于此，在2022年开春之际，网易家居特邀家居行业TOP影响力人物，开启一场隔空对话——“请回答2022”，站在变革的前沿，回溯2021年行业闪光点，展望2022企业新目标。
MF中国区总裁李彬在接受网易家居采访时表示，对于MF来说，2021是惊讶与惊喜并存的一年。面对新的机遇与挑战，MF在反思中突破前行，致力于打造最受中国设计师欢迎的“潮牌涂料”。
再见2021：在突破中 迈上新台阶
2021年，对于许多企业而言，依然是充满挑战的一年。李彬谈到，疫情的反复不但带动成本上涨，也打乱了MF整年的品牌计划。但与此同时，这些问题的浮现也给了企业反思以及寻找突破的机会。
在过去的这一年里，MF把主要的发力点转移到了线上IP力量的聚合上。“我们开始从专注于传统线下的设计师渠道转移到线上 IP力量的结合，比如与时尚达人黎贝卡的合作，也让MF更好渗入到设计师达人、家居达人、家居素人的群体。”李彬透露，在过去一年里，MF还实现了一个新突破，线上招商模式的启动让MF的经销商规模迈上了一个新的台阶。
李彬谈到，2021是整个建材家居行业最为挑战的一年，整体处于重组商业模式的蜕变阶段，整个行业都笼罩在“创新、转型升级、绿色双碳”的内卷下。“整个涂料的市场不管是产值和销量还能保持增长的状态，证明我们对市场还是可以保持乐观的心态。”
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在这样的背景之下，紧跟消费趋势，积极拥抱互联网、大数据化，选择适合自己定位的赛道进行突围，依然是品牌的“进化之道”。
李彬谈到了2022年的规划，他指出，MF将把设计师渠道的拓展和与口碑营销结合推进。“目前的MF还是属于在高速发展的阶段，面对消费者，我们必须要有1的锋利去打造品牌差异化。所以我们会在全力保障产品在硬性条件达标的同时，为消费者提供更多感性的需求。”
在2022年，MF将着力于两大方面进行改变：一方面是拓宽产品线；另一方面是拓展品牌口碑影响力。新的一年，MF将加快在新媒体的布局，深化关键KOL的合作、推出新锐设计达人的合作新模式、联合品牌跨界等。
关于经销商的拓展方面，李彬提到，“标杆运营的打造”是MF一直以来对经销商的扶持策略。“在店面设计、设计师的活动、终端培训、订货等过程中我们都均有一套差别于行业的的扶持标准”，其目标是全方位实现让经销商”零库存“也能做生意。
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