请回答2022 | 诗尼曼辛福民：凝心聚力再出发，为提升中国美好人居而助力
时间的齿轮不停运转，2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说，依然是不平凡的一年，在迎接和适应各种不确定性的过程中，逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数字化持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，整装“爆发”，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时，我们也见证了家居行业的风云变幻，在疫情、原材料涨价、限电令等因素下，不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年，身为企业掌舵者，最大的挑战是什么？2022年，中国家居建材行业将如何发展？企业发展的突破口又在哪里？基于此，在2022年开春之际，网易家居特邀家居行业TOP影响力人物，开启一场隔空对话——“请回答2022”，站在变革的前沿，回溯2021年行业闪光点，展望2022企业新目标！
诗尼曼以18年的定制家居基因，循势而变，革故鼎新，不断为行业发展注入创新力量，就在2021年网易中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典上，诗尼曼也荣获多个重磅奖项——诗尼曼家居家居品牌荣获冠军榜匠心质造品牌奖，AI家居获冠军榜先锋创新品牌奖，诗尼曼家居董事长、AI家居创始人辛福民荣获冠军榜时代前行者，辛福民在接受网易家居的采访中表示，2021年，诗尼曼勇敢创新，精彩绽放，取得了骄人的业绩。取得了骄人的业绩，在崭新的2022年，诗尼曼将积极拥抱变化，以新视角、新格局、新思维，开启增长新引擎。
【再见2021】
2021年度关键词：变革、重塑
网易家居：请您用一两个关键词概括诗尼曼家居的2021年，并做简单阐述。
辛福民：2021年，经济环境、行业环境、消费环境都在发生巨变，家居行业原有的驱动增长红利结束；竞争内卷的加剧，进一步提升了家居的增长难度。与此同时，数字化、智能商业汹涌而来，正在急剧变革和重塑行业，增长成了当下最为迫切的企业命题。
面对前所未有的大变局时代，2021年，诗尼曼仍然逆风飞扬，收获了累累的硕果。从产品、技术服务、工艺技术、营销P9、品牌内容等方面肯定了诗尼曼在过去一年管理的精进与韧性的成长。18岁的诗尼曼，脚步更轻盈、健壮、有力，创造了一个又一个新高，颠覆了过去一个又一个的神话。
【你好2022】
2022年度目标：做好自身，立足未来行业走向，开启增长新引擎。
网易家居：2022年，企业的“小目标”是什么？
辛福民：2022年作为承接命运多舛的2021年，是非常重要的一年，面对未来更多未知的变化，诗尼曼认为，只有做好自身，立足未来行业走向，方能从容应对。
2022年，诗尼曼真正成为一个非常稳健又具活力的成年人，并以先见之明的布局，启动“整家定制”年度战略，成立整家定制事业部。六大布局、两种玩法，展开了对诗尼曼2022年在顶层思维设计与底层执行服务的提升与创变。从“促销、展示、销售、产品、信息化、政策、品牌”七大方面全面升级，结合“打法统一、资源聚焦、产品配套”的战略整合，更全面赋能经销商实现业绩倍增。
一个企业要想有未来，必须有开放的心态，拥抱变化才有未来美好的诗尼曼。2022年，对诗尼曼而言，是学习的一年，是开放的一年，是提高认知的一年，是拥抱新的市场变化的一年。我们号召所有的诗尼曼经销商及家人，积极拥抱变化，开动新年的增长引擎。
网易家居：2022年，企业将会有哪些创新之举？
辛福民：产品方面，展望2022年的新品开发，差异化仍然是研发所坚持的主旋律，会更关注细分人群的生活方式，产品开发更为配套公司的营销战略。以用户需求为出发点，不断求异，为用户输出独有的价值，为经销商赢取更广阔的市场。
品牌方面，将聚焦年轻高级感的品牌形象升级、专业有趣的微综艺内容创新、终端抖音直播“大河计划”的矩阵构建、小程序、分享家、企业微信等数字营销工具的全面应用与赋能，为终端输出更多的创意内容与对流量的深度运营，以创新赋能终端的增长。
硬件方面，诗尼曼技术中心、信息中心联合酷家乐对企业设计下单生产一体化数字化改造，完成了重大的突破，并将在2022年全面启用。数字化是未来的大势，把握数字经济的机会，通过便捷下单、引流和转化神器，让数字化的美好理想，照进增长的现实命题。
网易家居：如何看待2022年乃至未来更长时间泛家居行业的发展？企业有哪些机遇和挑战？
辛福民：市场永远处于未知的不确定性当中，但当下的中国，依然处在一个创变、增长、突破的好时代。2022年，诗尼曼将围绕增长去做服务，以开放的心态拥抱变化提升认知，用新的眼光、新的视角、新的格局、新的思维去启动增长的新引擎，整合资源势能，为经销商多维度精准赋能。与经销商、合作伙伴、用户、员工一起，全力构筑一个更健康、更舒适、更美好、更善意、更具想象力的整家未来，用有力的增长回应开放向上的伟大时代！
时间的齿轮不停运转，2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说，依然是不平凡的一年，在迎接和适应各种不确定性的过程中，逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数字化持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，整装“爆发”，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时，我们也见证了家居行业的风云变幻，在疫情、原材料涨价、限电令等因素下，不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年，身为企业掌舵者，最大的挑战是什么？2022年，中国家居建材行业将如何发展？企业发展的突破口又在哪里？基于此，在2022年开春之际，网易家居特邀家居行业TOP影响力人物，开启一场隔空对话——“请回答2022”，站在变革的前沿，回溯2021年行业闪光点，展望2022企业新目标！
诗尼曼以18年的定制家居基因，循势而变，革故鼎新，不断为行业发展注入创新力量，就在2021年网易中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典上，诗尼曼也荣获多个重磅奖项——诗尼曼家居家居品牌荣获冠军榜匠心质造品牌奖，AI家居获冠军榜先锋创新品牌奖，诗尼曼家居董事长、AI家居创始人辛福民荣获冠军榜时代前行者，辛福民在接受网易家居的采访中表示，2021年，诗尼曼勇敢创新，精彩绽放，取得了骄人的业绩。取得了骄人的业绩，在崭新的2022年，诗尼曼将积极拥抱变化，以新视角、新格局、新思维，开启增长新引擎。
【再见2021】
2021年度关键词：变革、重塑
网易家居：请您用一两个关键词概括诗尼曼家居的2021年，并做简单阐述。
辛福民：2021年，经济环境、行业环境、消费环境都在发生巨变，家居行业原有的驱动增长红利结束；竞争内卷的加剧，进一步提升了家居的增长难度。与此同时，数字化、智能商业汹涌而来，正在急剧变革和重塑行业，增长成了当下最为迫切的企业命题。
面对前所未有的大变局时代，2021年，诗尼曼仍然逆风飞扬，收获了累累的硕果。从产品、技术服务、工艺技术、营销P9、品牌内容等方面肯定了诗尼曼在过去一年管理的精进与韧性的成长。18岁的诗尼曼，脚步更轻盈、健壮、有力，创造了一个又一个新高，颠覆了过去一个又一个的神话。
【你好2022】
2022年度目标：做好自身，立足未来行业走向，开启增长新引擎。
网易家居：2022年，企业的“小目标”是什么？
辛福民：2022年作为承接命运多舛的2021年，是非常重要的一年，面对未来更多未知的变化，诗尼曼认为，只有做好自身，立足未来行业走向，方能从容应对。
2022年，诗尼曼真正成为一个非常稳健又具活力的成年人，并以先见之明的布局，启动“整家定制”年度战略，成立整家定制事业部。六大布局、两种玩法，展开了对诗尼曼2022年在顶层思维设计与底层执行服务的提升与创变。从“促销、展示、销售、产品、信息化、政策、品牌”七大方面全面升级，结合“打法统一、资源聚焦、产品配套”的战略整合，更全面赋能经销商实现业绩倍增。
一个企业要想有未来，必须有开放的心态，拥抱变化才有未来美好的诗尼曼。2022年，对诗尼曼而言，是学习的一年，是开放的一年，是提高认知的一年，是拥抱新的市场变化的一年。我们号召所有的诗尼曼经销商及家人，积极拥抱变化，开动新年的增长引擎。
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辛福民：产品方面，展望2022年的新品开发，差异化仍然是研发所坚持的主旋律，会更关注细分人群的生活方式，产品开发更为配套公司的营销战略。以用户需求为出发点，不断求异，为用户输出独有的价值，为经销商赢取更广阔的市场。
品牌方面，将聚焦年轻高级感的品牌形象升级、专业有趣的微综艺内容创新、终端抖音直播“大河计划”的矩阵构建、小程序、分享家、企业微信等数字营销工具的全面应用与赋能，为终端输出更多的创意内容与对流量的深度运营，以创新赋能终端的增长。
硬件方面，诗尼曼技术中心、信息中心联合酷家乐对企业设计下单生产一体化数字化改造，完成了重大的突破，并将在2022年全面启用。数字化是未来的大势，把握数字经济的机会，通过便捷下单、引流和转化神器，让数字化的美好理想，照进增长的现实命题。
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辛福民：市场永远处于未知的不确定性当中，但当下的中国，依然处在一个创变、增长、突破的好时代。2022年，诗尼曼将围绕增长去做服务，以开放的心态拥抱变化提升认知，用新的眼光、新的视角、新的格局、新的思维去启动增长的新引擎，整合资源势能，为经销商多维度精准赋能。与经销商、合作伙伴、用户、员工一起，全力构筑一个更健康、更舒适、更美好、更善意、更具想象力的整家未来，用有力的增长回应开放向上的伟大时代！
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