人物介绍：
【姓名】杨洁璋
【职业】KESHI可诗照明品牌创始人、专业灯光设计师
【从业经验】12年
采访内容：
Q1：当初是因为什么契机，让您决定创立KESHI可诗照明这个品牌？
经济全球化是社会生产力发展的客观要求和科技进步的必然结果，它是不可逆转的时代潮流。身为中国企业，我们要做的便是积极地“走出去”，积极地顺应潮流趋势，在世界大舞台上拥抱更多的发展可能性。KESHI可诗照明，便是在此潮流下顺势为跨境贸易而生的高端无主灯定制灯饰品牌。同时，我们考虑到随着时代的改变，个性化定制逐渐成为消费新趋势，因而我们在创立品牌时，也赋予了它“个性定制”的基因。
可以这样说，看准“经济全球化”及“个性化定制”潮流，让我们团队决定创立KESHI可诗照明这个品牌。
Q2：为什么选择将品牌命名为“可诗”照明，背后是否有什么特别的寓意呢？
“可”，形声字，从口，丂声，是“歌”的本字。“诗”，比喻美妙而富于生活情趣或能引发人强烈感情的事物。生活中的每一天，都值得被赋以诗意，都值得被歌唱赞颂!
我们希望可诗的灯光如命名般唯美，也希望可诗灯光能照亮每一位热爱生活的梦想者心中的诗和远方!
Q3：在品牌创立之初，想必您对品牌的整体规划定是经过深思熟虑的，可以着重谈谈品牌定位这方面的内容吗？
说到KESHI可诗照明的品牌定位，我可以细化成三方面来分享，第一，我们将人群定位于对家居环境有要求、对生活品质有追求的消费者;第二，将产品定位于高端线无主灯产品;第三，将市场定位于高端智能家居市场。在品牌定位的指引下，我们总是以最严苛的标准要求工作、要求自己，而我们也相信无论是透过产品的外观颜值，还是配置细节，消费者都定能看到我们的真心实意。
Q4：在品牌发展的过程中，有哪些让您难忘的经历，可以和我们分享下吗？
最难忘的莫过于2020年那场突如其来的疫情，让品牌的跨境业务线受到巨大的影响，跨境贸易工作不得不全面暂停。但是如果选择一直等待、停滞不前，可能会给品牌本身带来更严重的影响。在这最艰苦的时间节点，我们团队所有人一致决定将业务线从跨境转为内销。
在之后的那一年多时间里，我们重组了符合国内家装灯光设计需求发展的服务中心和新媒体运营中心，搭建起产品线上销售商城及品牌推广矩阵，并逐渐在国内市场站稳脚跟，实现了“从零到一”的突破。值得一提的是，受疫情的影响，直播带货变得更为火爆，而我们也同样选择顺势而为，紧锣密鼓地开展起线上直播工作。
Q5：从前面的几个回答中，深切感受到了您对创立品牌、经营品牌的热忱，让我们更加想了解KESHI可诗照明未来几年的规划！
在未来的三到五年里，KESHI可诗照明将逐步实现线上、线下的同步发展，线上以品牌宣传、直播带货、售货交易及灯光设计方案沟通为主，而线下则将重点放在灯光体验上。同时，我们会不断沉淀设计公司及设计师的资源，通过深度的合作与服务，以裂变的模式扩大体量。
近几年来，消费者对体验式消费的需求越来越高，我们也当顺势而为。这边可以透露一下的是，我们计划2022年在珠江三角洲城市群落地线下体验店，让用户可以在体验店现场更为清晰直观地感受到无主灯设计的灯光艺术及氛围营造魅力，享受“线下灯光体验——线上选品购物”的全新消费体验。
Q6：让我们来谈谈 KESHI可诗照明 的发展愿景吧，您希望品牌在未来能达到什么样的目标高度？
在未来三年内，KESHI可诗照明将持续性地推出更多自主研发的无主灯照明产品，致力在产品外观、产品功能、灯光设计服务等方面拔得行业头筹。我们团队所有人都希望，在最短的时间里将KESHI可诗照明打造成为一个有影响力的互联网品牌、一个年销亿级的实力品牌，成为更多中国乃至世界家庭信赖认可的“专属灯光设计师”!
