圣都携八大行业领军企业定“一亿”小目标 共同推动B2B2C模式的实际转化
2021年4月16日下午，圣都家装与方太、国美、新中源、奥普、TATA、欧派、顺辉、索菲亚八大行业头部品牌召开“一心一亿”品牌战略发布会，会议在杭州国大雷迪森广场酒店隆重举行。圣都携八大行业领军企业吹响集结号，以圣都平台为载体，以2021年为启动元年，以年销售额“一亿”为小目标，共同推动B2B2C模式的实际转化，达成圣都、合作品牌、客户三方共赢的良性循环。
中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长 胡亚南、中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会副秘书长 张寅秋、浙江省建筑装饰行业协会前会长 恽稚荣、浙江省建筑装饰行业协会会长 贾华琴等应邀出席。
方太零售业务总经理 姜永立、新中源陶瓷营销总经理 张磊、国美华东大区总经理 韩宝湘、奥普家居执行总裁 吴兴杰、TATA木门董事长 纵瑞原、欧派整装大家居事业部总经理 张晓锋、顺成陶瓷集团副总裁、顺辉瓷砖总经理 彭长华、索菲亚直营整装事业部总经理 胡庆兵，以及圣都家装董事长 颜伟阳、圣都家装副总裁 王玉伟作为成员企业代表携各自重要成员共同出席。
现场近30家行业媒体以及各品牌全国经销商济济一堂，并且特别邀请圣都老客户作为重要见证官，共同参与和见证此次战略发布仪式。
行业寄语
头部品牌合力聚势 引领行业新势力
“携手共创家装产业的第二轮春天
▲中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长 胡亚南
家装产业的第二轮春天：
在城市的圈层里：都市圈向城市群过渡；异地打工人群返乡置业带来返乡热；云办公从阶段性刚需步入数字化新常态，一小时通勤圈带来居住市场下沉，未来甚至将改变城市的格局。
在消费者的需求里：2020年，我国居民人均消费支出占比24.6%，家装成为最主要的家庭大宗消费。
消费者会为了什么买单：情感消费，为美好生活买单；服务消费，为专业买单；体验消费，为感受买单；数智消费，为便捷买单。
家装产业“四化”建设：
数字化：数字化是未来的底层逻辑，5G时代数字驱动下的消费升级——VR看房。
品质化：购买装修材料的考虑因素中，“质量品质好”被消费者列为最为重要的原因。
模式化：2020年是整装崛起的一年，消费者更倾向家装企业能够提供整装解决方案。
资本化：“联姻式”产业融合和跨界整合，“蜜月式”投融资和并购交易
“家装不是假装！
▲浙江省建筑装饰行业协会前会长 恽稚荣
家装是个永远常青的行业，标准化家装是提供制造的产品，没有个性、没有特色，圣都整装提供A（标准化家装）+B（个性化家装）+C（家装新零售）的个性化整装模式，满足客户装修一个家的整体需求。
圣都集结八家行业头部品牌所产生的是核聚变的能量，造就行业新的模式、新的体验、新的辉煌。家装不是假装，是真正要把家装品质做好，将最优惠的价格、最正宗的产品带给客户，让老百姓真正得益于家装行业。这样客户才能相信整装，整装才能走得更远。
“我们正在见证家装材料新经营模式的进化
▲浙江省建筑装饰行业协会会长 贾华琴
浙江建筑装饰业现阶段发展呈现规模效益快速提升、产业集聚效应凸显、品牌支撑能力不断增强、市场范围不断拓宽、发展环境持续优化等几大特征，但离“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、成品化装修、信息化管理”的现代建筑业要求还有差距。
装饰产业新趋势：
1、大数据应用和智能建造是行业发展的新方向
2、新型建筑工业化是高质量发展的动力
3、良好市场环境是做大做强的有力保障。
目前，新版《合同示范文本》正在编辑中，另外，协会联合全省家装及建材行业企业已发起行业自律公约承诺、推出和美大赛等，家装行业会越来越规范。
整装大趋势
升级进化 打造整装新模式
“未来，家装是部品企业的第一渠道
▲圣都家居装饰有限公司董事长 颜伟阳
首批“一亿”合作伙伴集结完毕，接下来，圣都将携手联盟成员一同从客户需求出发，为客户提供一站式、个性化的整装服务，因为只有整装能满足客户装修一个家的整体需求。
圣都整装新释义：装修公司根据消费者的家装整体需求，将设计、人工、辅料、主材等装修要素产品化，以平方米或单套报价，并负责售前、售中和售后的整体服务。
圣都打造个性化整装新模式：标准化家装+个性化家装+家装新零售。该模式四大优势：1、满足客户装修一个家的整体需求 2、价格可控，过程可控，效率大大提高 3、供应链集采优势放大，成本降低，规模经济
4、解决行业灰色收入问题。
未来，家装是部品企业的第一渠道，整装是待装客户的第一选择！
“我们正在见证家装材料新经营模式的进化
▲亿邦泛家装行业首席专家、中产联整装分会秘书长、中国整装研究院院长 唐人
传统单品类经营模式与“装修一个家”多品类集成需求之间严重不匹配的矛盾，导致我们正在经历一场行业巨变：传统家居零售渠道走向衰败，整装茁壮发展。
而这场巨变本质是在“装修一个家”基本需求驱动下进行行业重构，重新对家装要素（设计、材料、施工三要素）进行有效组织，实现从传统家装材料的单品类经营模式向多品类集成经营模式转变。
“一心一亿”战略是以圣都为载体，联合家居头部品牌企业，整合各品牌资源，放大集采优势，是一次行业运营结构的优化，是一场企业物种的进化！
战略解读
亿路同行 合力聚能
“形成圣都、合作品牌、客户三方共赢的良性循环
▲圣都家居装饰有限公司副总裁 王玉伟
“亿元战略”是以圣都平台为载体，以2021年为启动元年，以销售额“一亿”为小目标推动B2B2C模式的实际转化。
“亿元战略”的最好契机，就是现在！加强经济内循环，促进家具家电家装消费，疫情后国家的一系列政策举措让家装行业迎来新机遇。而圣都660+城市的全国布局、500+可整合的品牌、长三角的深耕，让“亿元战略”有了孵化的温床。最终，因为志同道合的伙伴和执行力超强的团队，战略得以成功实现。
“亿元战略”品牌计划以打造优质供应链、提高客户价值为核心，旨在提升产品性价比，提高客户满意度，为千万客户建设温暖家。同时，实现圣都、品牌、客户三方共赢，开创可延续的行业合作新模式，打造装企成为未来新零售的重要渠道。
▲“一心一亿”品牌战略发布启动仪式
▲授予一亿能量牌
协会领导、八大联盟成员代表及圣都家装颜总、王总，在全场见证下共同启动“一心一亿”战略发布，同时由胡秘、贾会长、颜总、王总亲手授予每位亿元联盟成员“一亿能量牌”。
八大行业头部品牌强强联合，相互赋能。合则成聚，聚则成势，势不可挡。通过此次战略合作产生核爆式能量，推动整个行业的升级进化。
高峰论坛
整装时代 一心一意提高客户价值
▲九大品牌高峰论坛精彩观点碰撞
此次高峰论坛围绕“整装时代下如何提高客户价值”为中心，欧派、方太、新中源、TATA、顺辉、奥普、国美、索菲亚、圣都从各自品类、品牌角度出发进行了思维的碰撞，迸发出更多精彩观点。
虽然各大品牌各抒己见，但基本理念一致，以客户价值为中心，通过不断提升自身产品、服务，在整装时代大背景下紧抓客户心声，满足客户切实需求，以圣都为载体实现多品类集成经营，提供更高品质的整装一体化服务。
19周年盛典
风云武林历五载 群星璀璨耀圣都
▲十九周年启动仪式
今年已经是圣都成立的19个年头，19年来，圣都达成了从0到1的蜕变，实现了从1到88家分公司的突破，兑现了从1到20万+位客户建设一个温暖家的承诺。
5月16日马上迎来圣都19周年庆，现场回顾了过去5年里圣都周年庆武林大会这个营销金IP，正值顺辉516品牌日暨新品发布会，两大巨头携手，双喜临门，打造前所未有活动盛况。
▲顺成陶瓷集团副总裁、顺辉瓷砖总经理 彭长华
今天各路英豪在这里参加“一心一亿”品牌战略联盟新闻发布会，见证亿元俱乐部的诞生，这是泛家居行业的盛会。
这次的战略联盟我认为，这是一个利他联盟。一切以消费者需求为出发点，为其提供一站式家装解决方案，打通装修最短路径，实现客户利益最大化。组建这样一个具有使命感的联盟，我认为是一件非常有意义的事情。
这是一个资源整合的平台。“一心一亿”品牌战略联盟，通过整合平台供应链资源，放大集采优势，提高交付能力，为消费者提供最具性价比的产品和服务。这就是资源整合的力量。
这是一个携手共赢的平台。这次发布会，八大品牌统一步调，为“一心一亿”联合发声，在行业造成极大轰动。
今天是“一心一亿”的新闻发布会，同时也是圣都19周年庆武林大会的启动，顺辉瓷砖品牌的代言人李冰冰小姐将在5月16日到杭州圣都，助力“一心一亿”，助力圣都，助力顺辉！
▲圣都公开承诺
从“十怕十诺”“0增项”“20项砸无赦”到“2小时快速响应，20小时达成方案”，再到“不满意一定赔”……圣都现在决定把每个月的投诉全部公开，并履行赔钱的承诺。从施工到服务，都有赔付承诺，并在每个店面公开，最终推动公司正向发展，推动行业正向发展。
“我承诺，我做到，我公开”铿锵有力的9个字包含了圣都人对自己的信心、对行业的责任心、对客户的用心。
▲圣都品牌形象“大圣”揭幕
去年，圣都重新定义了圣都的含义，圣”取自斗战胜佛齐天大圣，象征着圣都人“走正道、争第一、利他达己”的精神，“都”是指让圣都人温暖中国660+城市，一城一圣都，城城争第一，打造了全新的“大圣”品牌形象。本次发布会上，圣都颜总和所有大区总、独立店总首次正式揭晓“大圣”形象。
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▲合照
亿路同行，合力聚能。圣都携手方太、国美、新中源、奥普、TATA、欧派、顺辉、索菲亚共创无限可能，创造行业美好未来！
亿路是与八大品牌一路，在整装时代大背景下，合力提高客户价值！
亿路是与客户一路，实现超预期满足，拥抱整装新模式！
亿路是与行业一路，进化升级，迎来行业的第二轮春天！
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