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尚益达门窗|“圆梦2021月度激励计划启动大会”圆满举行！

http://www.jiajupaiming.com 2021-04-08 12:19 家具排名

2021年4月7日，尚益达门窗圆梦2021月度激励计划启动大会在佛山市尚益达门窗总部圆满举行!本次大会以“圆梦2021”为主题，携手行业主流媒体共聚一堂，一起共议同乐圆梦十载的发展战略,探讨同乐门窗的未来与发展。

同乐圆梦2021月度激励计划，是用于培养属于同乐的企业文化、特色符号，也是一个促进大家交流、沟通、提升个人能力的机会，通过每月4个阶段性的激励，对于每个阶段性销量冠军团队荣誉表彰推广，最后圆梦收官夜的冠军团队奖励，再各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加同事之间的凝聚力，强化同事之间的实质性联系。圆梦收官夜放松一下疲惫的心情，同时也希望大家能沟通出浓浓的情谊。

活动伊始，由尚益达门窗的高层领导及各部门发言人发表讲话，尚益达门窗的董事长陈方河在上台致辞表示：2021月度激励计划启动会将奠定尚益达门窗未来十年的营销基础，尚益达门窗还会秉承既有的目标、方法、计划及方向，携手尚益达门窗的员工们一起用实际行动再创尚益达门窗新辉煌。

尚益达门窗董事长陈方河

尚益达总经理王钊在致辞中表示：要全心全意，打造更好的平台的，园企业的梦，也圆自己的梦。

尚益达总经理王钊

招商部总监孙旭冬表示：尚益达门窗四月份有两个大事，一是要达成更高的招商目标；二是要完成两次峰会活动。希望大家可以相互协作，同心协力一起完成这两个目标。

招商部总监孙旭冬

渠道部总监白永攀表示：要挖掘公司内部人才，吸纳外界优秀人才，开发企业优秀新模式，刺激营销经验和工作方式带进来给我们，让我们团队去提升。尚益达门窗的渠道发力，第一个要加大力度吸纳大量外界的人才，第二个要加强内部团队人才培养，第三个要最大化满足客户需求。

渠道部总监白永攀

直营部总监赵文科表示：直营部的战略规划第一是打造一套可复制的店面运营管理体系，赋能我们的终端卖场。第二个是通过实战总结出一套完整的店面运营管理体系，为经销商赋能。第三个是对员工进行全面、系统的培训。

直营部总监赵文科

客服部总监陈增基表示：客服部每年会有两个年度目标，会通过对工作流程，制定部门内外标准完成一个个小目标并逐步完成大目标。

客服部总监陈增基

尚益达门窗营销总监尹显青在发言活动结束总结中表示：尚益达门窗要完善建立自动化生产设备，在工业试点营方向大刀阔斧的投入，加强产品的渠道优化，为我们第二个十年的发力打基础。

营销总监尹显青

随后，门窗行业主流媒体在专业人员的带领下参观尚益达门窗的智能科技门窗体验馆+工业4.0工厂。参观现场我们可以看到尚益达门窗在智能生产生产方面，不但引入自动化生产线，还实行了6S生产管理，有效提高了企业劳动生产力，稳定产品品质，降低生产成品，并提升了产品的交付能力，提高了经济效益。

智能科技门窗体验馆

而在服务系统方面，也引进了新门道ERP系统，全方位打造数字化管理，打通前端接单与后端生产的壁垒，彰显了尚益达门窗的高效的工作能力。

面对这场工业革命，尚益达门窗敢为人先，拥抱数字时代，把握科技浪潮，引进智能化生产设备，打造尚益达智能产业园，同时坚持自主研发创新，迎合当前市场潮流，不断提高产品多元化、为全国消费者带去更加舒适、健康、环保的生活人居环境。

工业4.0工厂一共分为了门窗加工中心、数控无线测量压线切割中心、数控激光划线机、五轴数控端面铣、自动切割中心这几个不同区域。

工业4.0工厂

门窗加工中心

门窗加工中心节省时间和人力，操作简单，扫码即可自动加工；带有封闭式防护罩，自动升降；并有自动智能的产能统计、交期可控，提高利用效率。

数控无线测量压线切割中心

数控无线测量压线切割中心用于铝型材90°切割下料，无线测量自动传输，精确定尺，一次切出所需尺寸，不用担心门窗尺寸误差，高精度切割锯片，切割端面光滑。

数控激光划线机

用于精密仪器制造切割，实现高精度切割，有效避免了人工划线不直、不清晰等缺点，保证了超强的成线效果。提高生产效率。

五轴数控端面铣

用于铝型材中梃料（含加强中梃）端面的成型加工，高效率：一台年产20万平方米；高精度：无毛刺、无缝隙。

自动切割中心

自动切割中心生产线可实现高效率、高精度、自动智能化，是传统双头锯效率的3-4倍，无需熟练工人，无需考虑型材截面、高度，自动完成送料、切割、出料，智能识别型材数据、智能调整加工参数。

活动最后新浪家居记者分别采访到了尚益达门窗董事长陈方河及尚益达门窗总经理王钊，与他们一起探讨了如何拓宽尚益达的宣传渠道，扩大尚益达品牌的行业影响力。

以下为采访实录：

新浪家居：陈董，能否分享一下触发尚益达举行此次活动的动机？

陈方河：回溯尚益达门窗发展的十年里，从鲜为人知的小众品牌到如今的“中国门窗十大品牌”，尚益达一路以来坚守初衷，始终走在创新与升级的发展路上。从克服市场消费痛点到寻找品牌发力原点，不断挖掘消费者需求，力求为消费者提供最满意的高质量产品。早在2018年尚益达就进行了“企业圆梦”战略层面上的重新定位和布局，仅藉今日这个机会向行业各媒体输出尚益达“圆梦2021”的讯息。

新浪家居：尚益达作为一家在行业活跃了10年的门窗企业，是否有想过通过一些独特的表达方式去分享作为中国十大门窗品牌的经营态度？

陈方河：去年年底，尚益达门窗举办了行业首部情感舞台剧《我和我的门窗》的媒体发布会，力求以情感舞台剧的形式，为行业发声，去表达和分享作为中国十大门窗品牌的经营态度。尚益达门窗开创行业先河，以门窗行业为主题，通过行业首部情感舞台剧《我和我的门窗》，用独特的视觉，演绎门窗人“供应商”、“门窗品牌”、“经销商”、“客户”与门窗行业之间的情感经历，用真诚呈现真性情的人物，宣扬门窗人坚持、拼搏精神的情感舞台剧，这部舞台剧的策划不仅是为整个门窗行业贡献的一份力量，更是尚益达自身企业文化的一次丰满！这部舞台剧，将2021年4月12日在尚益达十周年的周年庆典现场演绎，到时也欢迎媒体各界的朋友前来观赏。

新浪家居：尚益达作为“中国十大门窗品牌”之一您认为尚益达门窗在社会中承担着什么样的责任呢？未来的行业发展方向会是什么样的呢？

陈方河：其实，对于门窗人来说，做门窗是我们的职业，服务客户是我们的责任，保证质量是我们的信念，不管路有多艰辛，都会坚持到底。通过这部舞台剧，我们将一些故事一件件呈现在大家面前，让更多人了解我们门窗人的坚持与信念。

舞台剧中提及到，未来消费群体会以90后为主，这类人群审美点非常高，接受事物会更快，智能、科技、系统会成为他们的首选，所以未来门窗行业也应该更注重这块的研究，尚益达也会紧随行业趋势，研发出更贴合市场需求的新型产品！

新浪家居：王总，你好！早上来的时候，我注意到尚益达新的智造生产基地，今年尚益达是否在智造生产方面有重大的举措？

王钊：随着5G时代的全面普及，科技高速发展，时代已经进入了利用信息化技术促进产业变革的时代的工业4.0时代，也就是智能化时代。尚益达今年是数字化变革的元年，第一，尚益达门窗引进了大批一流的自动智能化生产线，打造“智能产业园”。第二，尚益达把眼光放在产业链上，将产业体系脉络中的智能控制系统，终端系统，都连接起来，实现横向与纵向的更高层次集成。第三，尚益达将会打造全新升级的门窗工业4.0智造生产基地，为消费者提供更好的服务和更优质的产品，为经销商提供更强大的品牌竞争优势和创造更具实力的产能优势。

新浪家居：尚益达已经十年了，正所谓十载腾飞，那尚益达在面对企业形象及员工素养的提升上是否有独到见解？

王钊：从去年开始，尚益达切实秉行6S生产管理，在提升企业形象，培养企业员工革新意识，提升企业生产效率等方面作了重大举措，有效提高了企业的经济生产效益。让产品生产工作能够有计划、有组织、高度协调的进行，从而达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的效果。

对于员工素养，通过企业文化潜移默化影响员工的想法、行为、习惯进而提升其素养，但这份改变绝非一朝一夕就能实现的事，要整体提升员工素养，需要员工与企业构成良性的互动才能实现，因此尚益达认为，创造良好的工作环境对员工素养的提升至关重要，尚益达也始终秉承"人造环境，环境育人"的宗旨去完成这项任务。

新浪家居：面对5G大数据时代的到来，尚益达是如何应对其带来的影响的？

王钊：首先，尚益达花巨资引进国内一流的服务商，打造数字化管理平台，打通前端业务与后端生产之间的闭路，用效率迎接时代的爆发；打造数字化营销平台，实现线上线下一体化，全方位打造数字化管理。其次，尚益达将实际管理需求与先进信息技术完美结合，打造全程一体化管理体系，打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程，实现销售、客户、项目、生产、库存、采购、人资、财务、办公等所有环节全程无缝管理，确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，从而更好地推动业务发展的进程，加快门窗定制效率，为全面提升企业核心竞争力做坚强后盾。