月开店潮，博勒美居打出“组合拳”

  进入3月份，家居行业将迎来一轮展会季，随后终端市场也将迎来新一轮品牌更迭，其中潜力品牌也成为行业重点关注对象。 

  而作为行业后起之秀，博勒美居近年来弯道超车势头明显，究竟是什么支撑了企业的快速发展?今天就来和广大经销商一窥博勒美居的成功秘诀。

  紧跟未来，见证“组合拳”的威力 

  强大的实力支撑下，博勒美居终端渠道体系扩张加速。 

  截止目前，企业品牌店数量已近百家，其中不到一年时间新开门店数量超50家，面对当下家居市场，能够如此爆发力的品牌着实少见。 

  那么，博勒美居成功的奥秘究竟是什么?那就是——“组合拳”运营。

  实际上，家居行业早已不是“酒香不怕巷子深”的时代了，单一优势甚至已经成为了一种劣势，例如：产品方面，单纯的产品优势已然不能满足日益复杂化的市场竞争;营销方面，单纯的营销优势也已不能满足消费者对于产品的需求;价格方面，单纯的价格优势更是不能满足消费者对于品质的要求。   

  如果将品牌比喻成一颗大树，那么，产品就是树根，营销是树枝，价格就是树叶——产品做得好，树根扎实;营销做得好，树枝繁荣;价格有优势，树叶茂盛。最终，一个参天大树就此成型。相反，如果出现一个甚至更多的短板，那么，品牌这颗大树就可能会遭遇发展的瓶颈。

  那么，什么样的行业品牌才能适应时代的发展? 

  以博勒美居为例，其坚持的“组合拳”运营模式，即坚持整体发展，只有相应的市场定位，才能找到产品的优势，制定合理的价格，用营销赢得市场，才会在这个夹缝之中生存下去。

  正是得益于这种品牌规划，博勒美居才能够茁壮成长至今。

  坚持“夹缝”战略，不走寻常路 

  除了组合拳，面对当下家居市场现状，为了能够更好的帮扶经销商，博勒美居还开创性的提出“夹缝理论”策略。

  所谓“夹缝理论”，类似于当初的华为一样，不和一线大品牌硬碰硬，而是迂回路线，来慢慢的强大自己，实现市场的“持久战”。既不裹足不前，又不贸然激进，一步一个脚印的走品牌路线，慢慢来，慢慢走，才能走的远，走的稳。

  具体来看，博勒家居在产品方面建立了一套独特的体系，其打造的是中高端品质，价格中端的品牌定位，这样既避免了与一线品牌直面对抗，脱离了一线大品牌的威胁，同时，品牌也避免陷入低价位品牌价格竞争的恶性循环，免受价格战伤害。 

  可以说，博勒美居坚持的就是在一线大品牌竞争夹缝之间生存的品牌定位。

  此外，在产品体系方面，公司运作思路也是非常明确，就是押注软体家居，即沙发、软床、床垫，以一条软体家居专业化生产的之路，走一条不寻常的市场路线。

  博勒美居，胜在内核

  不积跬步，无以至千里。博勒美居的成功，靠的就是长久的坚持。

  设计方面，公司逐步建立了兼具国际视野与东方文化的设计团队，从沙发、床垫再到软床，简约、时尚、奢华各得其妙，每当新品面世，即成家具时尚潮流的风向标。 

  生产方面，公司采用德国进口的全自动生产设备及国际工业制造先进技术，并拥有一套完整、严格和尖端的传统手工工艺标准，从而使产品质量有了双重保险。

  正是始终坚持从设计、选材到生产的全流程把控，才成就了博勒美居的高光时刻。未来，博勒美居将不忘初心，与经销商携手前行，继续为消费者提供高品质产品。 

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