佳歌袁海滨:深耕产品,打造优质国民品牌
未来已来,2021年伊始,集成灶行业呈现出了新的格局,伴随着三家集成灶企业先后登录资本市场,一方面行业的关注度得到明显提升,另一方面也可能意味着行业的格局开始进一步分化。
活下来的企业望着行业头部的“老大哥”,心里有崇拜,也有不甘。所以,对于集成灶企业来说,2021年必定是充满了机遇与挑战的一年。如何抓住机遇,寻找出路,成为加速跑道上的黑马,在行业内脱颖而出,成为了品牌型企业需要思考的问题。
佳歌有信心抓住机遇,力争行业佼佼者
佳歌总经理袁海滨在接受新浪家居采访时,展现出了敏锐的嗅觉与坚定的决心。
袁总谈到:“在未来,我相信真正的红利期也将不远,行业也会迎来一股新的爆发期,未来行业的发展肯定会以产品为根,推广为本,因此佳歌在之前不断深耕产品,我相信在未来的机遇中,佳歌一定会脱颖而出,成为行业中的佼佼者。”
如袁海滨所说,自品牌创立以来,佳歌一直在耕耘。作为集成灶行业一门式消毒柜的开创者,佳歌率先在行业内实行全数控模具化生产的超强工艺,开启传奇厨电工业4.0时代。
回顾2020年,佳歌一门式消毒柜集成灶令人印象深刻,箱体空间更大,100L的箱体能够容纳10寸大的碗盘,实用性升级,解决了双抽式单层空间狭窄的弊端,满足了用户拥有更大烹饪空间的需求,打破了行业内常规消毒柜放不下大容器的局限。
除此之外,佳歌一门式消毒柜还采用紫外线与臭氧双重消毒、新风系统、60℃底部烘干技术等技术,为健康生活保驾护航。佳歌十分重视产品创新,精益求精,一门式消毒柜获得了不错的市场反馈。
一路高歌,载誉前行,对于佳歌未来的发展,袁海滨更是满怀信心。他表示三家企业的上市,对整个行业的发展会起到一定的推动作用,因为集成灶作为厨电产品里的一个品类,目前消费者对这个产品的认知并不够完善,需要增加曝光量。
集成灶头部企业不断登陆资本市场,打开了通向外界的窗口,企业上市的动作正好加大了对集成灶行业的宣传,让更多人关注到集成灶这个厨电品类。集成灶行业头部企业上市,站在了更大的平台上,让市场与消费者看到了集成灶这个厨电品类的潜力,为行业带来了新机遇。
不过,机遇与挑战是一对“兄弟”,如何直面挑战,抓住机遇,还得看企业的决策与布局。
佳歌有信心抓住机遇,把握集成灶行业即将到来的爆发期与红利期,力争行业佼佼者。
以产品为根,推广为本,打造国民品牌
鉴于此,佳歌进一步确认了“以产品为根,推广为本”的经营思路,力争打造出一个国民品牌。
袁海滨指出“以产品为根,推广为本”依旧会是未来行业的发展趋势,他表示佳歌将一如既往地深耕产品,在此基础上加大品牌的推广力度,打造国民品牌。
虽然佳歌是新生品牌,但是在产品端有着令人深刻的表现与输出,即便集成灶行业的产品同质化有日渐严重的趋势,佳歌依旧靠着创新出圈,走出了一条有特色的路。
袁海滨表示,2020年,他对产品端的表现还是满意的,生产出具有竞争力的产品,便是对企业以及慕名而来加入佳歌的经销商最好的回响。
2021年,佳歌确立了从集成灶单品向智能厨电产品引领者的品牌发展目标,开启创新工艺与设计+创新体验+时尚的时代,在产品的设计理念上依然会区别于其他集成灶企业。比如在2020年大火的蒸烤集成灶,佳歌并没有贸然去跟进,而是静下心思考如何做出一款有创新点和记忆点的产品。于是直到2020年的第四季度,我才看到了一款颇具市场竞争力的产品。
据介绍,佳歌推出的是一款蒸烤消集成灶,不仅做到了烟灶蒸烤消五合一,更是在各单项功能上有着卓越的表现:吸力最大可达到21m³/min,风压达到500pa,火力达到5.0kW,蒸烤箱容量达到65L,并配有1.5L的外置大水箱,高温蒸120℃消毒达到二星级水准,智能交互方面则内置了64道菜谱。
在袁海滨看来,集成灶发展至今,产品结构和各项技术已经逐步完善,短时间内很难出现颠覆式的突破创新,因此佳歌要做的就是比别人多想一步,处处以提升和改善用户体验为基点,在产品层面,实现人无我有,人有我优的创新。
应该说,经过近两年的耕耘,已在行业内立足脚跟的佳歌,开始受到了越来越多的关注。这对于将打造国民品牌为目标的佳歌来说,无疑是有了一个好的开始。而正处于上升期的品牌搭配上一个知名度高,形象好的形象代言人,那就更加有竞争优势了。
签约首位品牌形象代言人“国民女神”佟丽娅,佳歌打响了品牌全方位升级的第一枪,为未来的爆发蓄力。
佳歌在品牌推广上发力,与百度达成品牌战略合作,重磅上线佳歌集成灶品牌专区,2021年1月份携手百度直播,解答人们记忆里的家乡味,直播前期,佳歌上线百度话题“你心中的家乡味”,提前预热;直播在线人数高达13.8万,曝光量超千万,借公域流量的东风开了个好头。
众人拾柴火焰高,打造国民品牌也一样,佳歌紧跟跨界合作的潮流,与国内顶尖设计公司LKK洛可可达成战略合作。
除此之外,佳歌也加大了与权威媒体的合作,提前布局,签约央视的全年投放战略,借助央视的信用背书与影响力为品牌助力。
占据消费者心智,抢占优势渠道资源
众所周知,快速跑马圈地,进行渠道布局依然是集成灶行业现阶段的主旋律,但正如袁海滨所说:
渠道建设仅仅是品牌发展的其中一步而已,做好根本,才是支持企业快速发展并稳步成长的因素。佳歌从两个方向走,品牌与产品两手抓,对外,加强品牌投入,对内,加强产品的研发,提升客户运营水平,招商扶商同步进行,内外同步提升,优质的渠道客户才会选择佳歌。
打造国民品牌,企业的努力是一方面,另一方面在于消费者,集成灶品牌那么多,如何让更多的人去选佳歌?
袁海滨告诉笔者:“市场竞争的本质是消费者认知的战场,如何突破进而占据消费者的心智是品牌营销的核心问题。按特劳特的说法,现时代营销的战场从本质上讲已经不是在货架,而是在消费者的心智,因此打造具有差异化的产品卖点,一直是佳歌持之以恒的方向,一门式集成灶之后,佳歌研发出蒸烤消一体集成灶,内置蒸汽发射,高温蒸消毒,64道内置菜谱等都是市场上差异化比较大的。”
归根结底,消费者是为产品买单,最在意的还是产品的功能与品质,用户的需求在增加,抓住他们的痛点,打造具有差异化的产品,提高产品竞争力,才是企业能否突破进而占据消费者心智的关键所在。
一直以来,关注消费者心智都是佳歌在用心做的事情。
结语:
人无完人,同理,也没有绝对完美的企业,但这并不妨碍企业追求完美。佳歌致力于为消费者提供更“佳”的产品,为终端代理商打造更“佳”的品牌,为员工提供更“佳”的平台,成为集成灶企业里更“佳”的企业。
很显然,经历了不平凡的2020年后,在佳歌看来,只有以产品为根,推广为本,才能突破行业产品同质化的壁垒,突破进而占据消费者的心智,深耕产品,打造优质国民品牌,佳歌才能以更“佳”的姿态成为集成灶行业的优质品牌。
佳歌对自身已经有了精准的定位与详细的战略布局,相信如袁海滨所说,2021年,大家将会见到不一样的佳歌。
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