家具,是承载美好生活的品质表达
“我认为企业生存的关键,是产品的品质,是品牌的树立。”
——南国宫匠 创始人 王伟川
在王伟川看来,真正落实到细节,才能把控好产品品质。稳扎稳打,把品牌打响,在市场上站稳脚跟就是必然的结果。
他认为,家具是承载美好生活的品质表达。只有用匠心与品质不断去书写品牌的格调,让美好的家居文化浸润更多人的内心深处,品牌才能在用户的心中脱颖而出。
浮躁的市场,更需要坚定的本心
在这个浮躁的时代,从来不乏投机取巧的人。
王伟川告诉记者,南国宫匠曾在4年间研发出40多件床品,每出一批就会被复制,甚至有两家厂商,复制南国宫匠产品近30款。对此,他倍感无奈。有些厂家们表示可以供货给南国宫匠,只赚取微薄利润,虽然这看起来是一件省心省力的事情,但王伟川无情地拒绝了。“他们的家具,使用最便宜的油漆和木料,味道难闻,工艺也无法与南国宫匠比拟”,王伟川表示“做生意也要讲究道义,不能以次充好”。
在王伟川的眼里,快钱固然好捞,但一定会烫到手。所以南国宫匠必须坚守自己的原则,严格把控品质。这是一种执念,令南国宫匠几经市场洗礼,仍坚守本心,坚持以“专业精神做好产品”,推出一系列既符合当下主流消费群体需求,又别具艺术气息的家具产品,获得了不少忠实的用户。
品牌化发展是唯一的出路
“我们南康家具其实并不差,其他省把我们的家具拿出去卖,价格能翻一番”,但为什么在本土不好卖?王伟川认为,一是南康家具行业没有错开、多元化发展,二是因为南康家具企业品牌意识薄弱。
早期南康家具都使用橡胶木,尽管物美价廉,但其实橡胶木家具在南康市场已经饱和,竞争非常激烈。家具是木材的第二次重生,很多木材都可以做家具,为什么要使用同一种呢?
如果能够使用其他的木材,错开发展方向,南康家具市场必然更健康完善,也会更加具有生命力。王伟川09年曾在协会提及,“我们做家具不但要把家具做好,还要赚钱,而不是默默无闻地帮人贴牌。”既要做好,又要赚钱,可选择的只有一条道路:做自己的品牌。
在那个时候,100家南康家具企业中,想做好品牌的估计不足20家,人数太少,所以尽管他们努力发展,也只能激起几朵“浪花”,整个南康家具市场的并没有多大的改善。
慢慢的想做品牌的企业变多了,“小浪花”们积蓄力量,准备乘风破浪,却因2020年的疫情影响,受到严重冲击。王伟川感叹,南康家具品牌之路道阻且长。“但我们不会放弃”,他告诉记者,尽管品牌化的道路无比艰辛,但总是需要有人去做的,而南国宫匠愿意当排头兵,为南康家具树立一个好标杆。
品牌的发展离不开优质的平台
提及南康家具新中心的成立,王伟川十分赞赏,并相信南康家具新中心一定会成为南康的标杆卖场,理由是“好产品+好窗口,能相互成就、共同发展”。
南康家具市场经过多年发展,鱼龙混杂。市场上的低端家具粗制滥造,价格低廉,而高端家具若与之处在同一卖场,价格上完全不具备竞争力,反而会导致高端家具无人问津,退出卖场,而低端家具则会大量涌入,造成不能逆转的坏影响。“南康家具新中心就是优质家具的好窗口,我相信以南国宫匠的品质,通过这个平台,能得到更好发展。”
王伟川希望家具新中心“做好运营管理规章制度、严格审核入驻企业资质,打响新中心名声,树立独特形象”,如此,家具新中心成为南康家具行业里的灯塔,南国宫匠这艘船,才能在顺流的河水中走得更远。
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