城市之窗“一站式置家——城市合伙人”，开启共赢新篇章
在这个时代，消费者对家的期待，不再是简简单单的家具搭配，也不是拼凑组合式的粗糙装修。对于生活品质的追求让消费者日益趋向有设计感、融入自身对于家的向往，更有个性的家居环境；他们更期待专业且省心的置家方式，花更少的精力实现对置家的全部渴望。那么，集品质、优价、省时、省心、美感的置家打开方式存在吗？
N1“升级的消费观难以被满足”
当下整个家居行业由于服务能力与顾客的需求不匹配，无法为消费者带去想要的置家服务体验，导致整个行业的生意普遍越发难做。颜值时代，以新中产用户作为代表，消费者对审美与品质上有了更高的追求，因此缺乏服务能力的的单品门店难以避免“捡碎单”的命运。于消费者而言，谁能给他们带去更加省心、省时、省钱且有品质保障的置家服务，谁才能抓住消费者真正的“入口”。
N2设计师的优势与短板一样多
信息化让消费者变得越来越专业，所以他们对设计价值的认同让设计师成为了消费者流量入口前置的分流群体之一。设计师拥有强大的设计能力，能根据顾客的需求设计出每个用户心目中理想的家，让每个家庭的设计风格各有千秋，摆脱千家万户同为一个样板间的尴尬局面。
然而，设计师虽然拥有较强的设计能力，为用户设计出满意的置家方案之后，却面临着诸多难以解决的问题：供应链的缺失，这让设计师的设计与选材很容易出现“货不对板”的尴尬情境；除了大型计设机构外，个人设计中心或者初创型设计师，只具备设计能力，却缺乏落地还原能力，难以实现“所见即所得”；设计师身单力薄，而产品和材料的渠道成本居高，导致利润被诸多中间环节蚕食。
N3建材商也有难言苦衷
建材作为家居产业链上重要的一环，但他们的经营意识早已被传统束缚，品牌意识淡薄，缺乏经营上的战略规划，终端经营上不具备对品牌运作的能力，经销商因受到能力、素质、规模、经营管理水平等一系列因素的制约，难以整合营销，更遑论发挥优势、优化成本结构等综合实力的提升。
同质化的产品不具备竞争力、消费者的更新迭代让材料传统的营销手段毫无用武之地，获客难度增加的同时，再受到供大于求、同行恶性竞争、运营成本高、资金压力大、利润降低等多重因素的“夹击”，在市场萎缩、渠道难做的当下，以前靠批发经营就能风生水起的经营模式也已经难以为继,让材料商进入了尴尬的“微利时代”。
“一站式置家”模式有什么优势？
对于很多传统家装而言，存在诸多难以解决的问题：
1、装修、家居要靠多家购买，整体质量与配色难以统一；
2、大品牌价格太贵，小作坊质量太差；
3、家装合同“猫腻”太多，隐形费用让顾客担忧；
4、工期不定，经常延时；顾客难以放心，频繁请假“监工”；
5、售后难保证，出了问题多个商家互相踢皮球。
这些情况让消费者在面对装修置家时，还未开工，就已发愁。
而“一站式置家”模式，可以轻松搞定以上难题：
1、木质定制一体化，宅配软装一站购；2、品牌直供专享工厂价，集中配送省心；3、费用可控，价格透明，没有连环套；4、整装+定制全包，工期可控；5、一个售后，全程跟进。
显然，与传统模式比较之下，“一站式置家”模式具有碾压式的经营优势，而城市之窗在投入市场验证中，也已经充分验证了模式的正确与成功，用事实证明：能够抓住消费者的商业模式，才是王道。
“一站式置家——城市合伙人”模式，多面方共赢
城市之窗全新开启的“一站式置家——城市合伙人”模式，对于整个行业而言，就犹如当年智能手机取代数字手机而颠覆整个行业的“游戏规则”一样。
以自身优越的生产与设计能力作为驱动力，将优质的建材商、设计师资源、定制经销商、软装设计师的全部资源整合为一体，让个性化设计与柔性化定制完美结合，从设计到选材乃至施工，再到家具进门、软装装饰变成整套实施方案，让设计到置家的所见即所得变成现实。
不但可以避免顾客东奔西走买材料、四处打听求设计、殚精竭虑盯装修、着急上火恨质量的情况发生，为顾客做到：呈现效果、整装品质、环保健康、价格公道、按期交工、售后无忧，让顾客省心、省时、省力、省钱！
在当前环境下，家居市场增长乏力、客流变少、成本居高不下，“城市合伙人模式”，是建立在企业近20年家居制造、强大的产品设计、服务能力的基础之上，能一次性解决材料商有货无市交易难、设计师落地还原技术难等客观存在的严峻问题。小体量却大能量的“一站式置家”模式，终将替代庞大繁冗却服务能力低下的卖场与传统店铺，成为整个行业未来的发展方向。
在这个行业变革的时代，选择正确的方向，就已经成功了一半。“一站式置家——城市合伙人”模式，集智创举，小而精干，打通全产业链条，解决每个环节的重重问题，让设计师安心，让材料商舒心，让顾客放心。“整装”待发，将开启行业蓝海新篇章，它将爆发出多么巨大的能量，让我们翘首以盼！
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