【绣工坊墙布】运营总部：我们一直聚焦在创新和细分市场
今日记者在绣工坊运营部采访时了解到绣工坊2020将全新规划，蓄势待发!
【记者】：在原本经济下行的背景下叠加2020年疫情双重影响下，请问：绣工坊是如何引导经销商们突围的？
【绣工坊】 ：我们一直秉承着与经销商是共利共嬴的长久合作的理念，在这次疫情中，为激活线下原本低沉的经营状态。我们采取了亏本扶商活动政策。取得了不错的成效。不少经销商表示，这次的活动给线下的经营带来了超出意料的效果。
【记者】：那么请问2020年绣工坊针对突发的疫情做出了哪些相应的市场规划？
【绣工坊】：今年在过去的2个月里我们倍受市场环境的突变压力，然而我们并不畏惧，我们相信危和机是同时并存的，我们对市场、产品、渠道都做了重新的部署，时K准备着疫情恢复后如何能快速恢复经营状态，快速将前了两个月的亏损拉回。
产品：我们开发了新工艺产品，不论是手感、艺术感、环保、色彩、立体感都远超现在市场上的墙布产品，其性价比极高。另外我们今年新增了窗帘和装饰画产品。开启了1+3模式，也就是一个渠道3个软装产品，丰富了产品布局。
渠道：我们在今年规划中，对新老渠道重新细分为未来布局，特别是房地产开发商和全国连锁型装修公司，我们今年将对这类渠道加力开发。
市场：目前软装行业南方市场逐步饱和，北方市场逐步成熟，但是北方也是兵家必争之地竞争极其激烈。我们今年计划加大市场推广力度，保持着南方市场的稳定也要加速北方市场的开发。
【记者】：请问您是如何看待未来的家居软装行业的发展方向的呢？又是如何规划未来的绣工坊的呢？
【绣工坊】：伴随着消费升级和90 后00后消费群体的崛起，人们对家居环境要求越来越高，时尚个性的软装行业迈入了真正的高速发展期，并有望于今年年开启加速度。与此同时，品牌化、主题化原创设计、小软装生态、差异化创新将会成为主导未来软装行业发展趋势必然之路。
今年开始我们将采取多系列甚至是多品牌战略，通过定价的差异和产品的差异来进一步强化在细分市场的占有率。在整体软装和小软装生态大行其道的同时聚焦细分市场，通过工艺创新和材质创新实现产品和品牌的差异化。相信在今年的整体战略布局下我们有信心一定会有所突破！
【记者】：非常感谢您接受我们的采访。
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