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《老友记之圆桌π》第四期之成都篇：川派力量，独辟蹊径

http://www.jiajupaiming.com 2019-09-11 23:28 家具排名

新浪家居特别策划的《老友记之圆桌π》第四期汇聚华南华北华中一线门窗企业大咖，堪称史上最强嘉宾阵容。

9月5日，新浪家居特别策划的《老友记之圆桌π》第四期走进易慧家未来智能展厅，并参观了高登铝业工厂。在走访参观的过程中，嘉宾们深入了解了行业发展新动态，共同见证中国制造实力。来自成都的七位川派门窗企业代表们，就市场、制造力和品牌故事精彩开聊！

走进易慧家未来智能展厅

参观高登铝业工厂

当天下午，来自门窗行业头部品牌的企业精英们齐聚一堂，《老友记之圆桌π》论坛正式开聊。乐居家居总经理兼新浪家居总经理魏晓飞、新浪家居华北大区主编王晶、新浪家居华中区总经理程慧、新浪家居华南大区主编蒙辉、新浪家居华南大区副主编叶玲菊现场主持。本次论坛由高登铝业、悍高门窗五金、酷家乐、易慧家智能系统、3D无漆木门大力支持。

老友记论坛现场

话题一：市场分析-我们的战场在哪里？

随着消费市场和国家政策的变化，家居市场从传统的卖场、门店等零售渠道，演变得更加多元：设计师、电商、装修公司、工程的比例也越来越高。新房、二手房、零售和工程，对于门窗行业而言，这些渠道的占比呈现怎样的趋势？未来的核心战场在哪里？以下是嘉宾精彩观点：

王铁顺良木道运营总经理：门窗行业正在经历红海市场，资本市场的投入，在渠道建设上有帮助，但真正品牌发展还是要靠自己。企业要随着市场变化，将体量细分，专注优势领域，把握发展方向，打通企业信息化是我们的努力方向。

曾富荣亚兰特门窗总经理：每个企业都有赖以生存的核心竞争力和文化，这是企业不变的基因。企业希望能得到别人的欣赏，就要做好自己的产品。如果你想让自己的产品得到每个用户的肯定，这是不现实的。

郑伟四川雅之轩门窗董事长：大家共同的理想就是把当地的门窗企业做大做强，这就需要有好的企业带路。精装房对行业影响很大，面对大环境，我们正在努力跟上，今年我们在网络方面发力，通过招商突破瓶颈，一步一个脚印，踏实前进。

话题二：制造力突破-拿什么弯道超车？

强劲的消费需求，推动着门窗行业的快速发展，而劳动力成本提升、工人技术要求高以及生产难度加大，迫使门窗生产企业急需转型升级。谈谈贵司当下面临的生产链转型压力，以及你认为门窗企业的制造力突破该从哪些方面着手？以下是嘉宾精彩观点：

范泽金金致尚品门窗总经理：公司管理要与时俱进，不断升级。2019年，金致尚品公司管理升级，一方面有助于精选一批忠诚度高的核心经销商，作为工厂的中坚力量重点培养，另一方面也提升了工厂的流动资金基数，为加强投入生产、研发提供强力支撑。

曾传礼易慧家智能系统总经理：在无消费者品牌的红海行业，以用户需求为中心，不断提升门窗附加值，才能避免恶性竞争，提升产品价格，智能门锁，智能卫浴，智能窗帘的成功，给门窗行业提供了可参考可复制的成功模式。

龙辉润禾门窗董事长：关于如何突破制造力瓶颈，我有一个想法：代加工。代加工可以为企业节省很多成本也能把价格压低，更能保证质量。工序细分后，可以降低对员工要求，进而可以推动整个行业更健康的发展。

话题三：品牌发展-讲好门窗品牌故事？

门窗行业有着广阔的发展前景，但也面临着巨大的挑战，市场竞争越来越激烈，产品同质化越来越严重。如果企业缺乏差异化定位优势，就难以立足市场。当然，我们也看到在品牌塑造和市场营销领域，不少门窗企业都进行了一些创新和探索。那么，到底该如何讲好门窗品牌故事？门窗企业的未来发展逻辑是怎样的？以下是嘉宾精彩观点：

余龙鹏四川省门窗行业协会执行会长：四川省门窗协会创办于2014年，协会在行业中扮演着很重要的角色。首先，行业自律很重要，行业要团结。其次，产品质量要好，走品牌路线。第三，行业要有统一标准。从行业角度来看，把质量提高，品质做好是当前最重要的。另外，一次性收款是值得行业倡导的，刚开始大家都会很痛苦，但是只要坚持下来，就是整个行业的胜利。