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短短10公里,这个怀揣着梦想与热爱的“草根少年”整整走了10年......

http://www.jiajupaiming.com 2025-01-10 10:25 家具排名 

岁序更替,新元肇启。

1月9日,墨墨瓷砖×中国陶瓷卫浴总部进驻签约仪式,在中国陶瓷卫浴总部·陶瓷剧场3楼陶趣直播间举行。墨墨瓷砖品牌联合创始人陈祥猛、杨吉臣,墨墨瓷砖品牌销售副总经理华文强,中国陶瓷卫浴总部总经理汤洁明等一众领导嘉宾以及13家媒体朋友们,共同见证了这一具有历史意义的时刻。

双向奔赴 携手同行

短短10公里,这个怀揣着梦想与热爱的“草根少年”整整走了10年......

△ 佛山中陶城集团副总裁、中国陶瓷卫浴总部总经理、中国(淄博)陶瓷总部总经理 汤洁明

在致辞中汤总表示,墨墨瓷砖是我们心仪已久品牌。经过数年的邀请,今天能够成功牵手,是对中国陶瓷卫浴总部的莫大肯定。汤总提到,尽管当前陶瓷行业面临诸多挑战,但同时也是有理念、有个性的品牌展现自身实力、实现突破的绝佳时机。品牌的成功不在于自身规模的大小,而在于其具备独特性、差异化的竞争力,并且能够在擅长的细分领域里挖掘更多的可能性。

如今,能够看到百花齐放的中国陶瓷卫浴总部,正是由每一家有个性的品牌加入,共同塑造的成果。我们也欢迎更多像墨墨瓷砖的特色原创的品牌进驻。

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△ 墨墨瓷砖品牌联合创始人 陈祥猛

陈祥猛陈总在致辞中对中国陶瓷卫浴总部给予的关怀与信任表达了感谢。陈总说到,墨墨瓷砖作为一个“草根”创业型的品牌,从成立到今天他们走了很长很远的路,目标就是要来到总部基地。他认为,原创设计是品牌成长的生命力,多元化的产品设计更是墨墨瓷砖长期不懈追求的开发理念。

墨墨瓷砖,一个专注原创设计的品牌,每一件产品都是由品牌主理人陈祥猛先生和团队小伙伴们共同打造的。陈总对产品有着极致的追求,在产品开发进程中,他总是自我较劲,常觉“没发挥好”,但这也成了他们一直坚持开发产品的动力。

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△ 墨墨瓷砖品牌联合创始人 杨吉臣

在品牌分享中,我们通过一个视频看到了墨墨瓷砖的成长故事,感受到了墨墨瓷砖的热爱与坚持。杨吉臣杨总说:“从瓷海到华夏再到总部,到达理想之城,这短短的10公里,我们整整走了10年,我们一直在路上。我们始终认为,墨墨就像一个怀揣着梦想与热情的草根少年,一直在追寻着他的心之所向。”

谈及产品设计,杨总透露,墨墨的设计灵感都源自岁月沉淀与自然馈赠。与其说,墨墨是产品的创作者;不如说,他们是时光的见证者。他们认为好产品是需要时间打磨的,最好的产品就是最好的营销,最好的赋能就是赋予产品灵魂和生命力。当业界普遍认为低价产品才有海外市场时,墨墨瓷砖却凭借最贵的产品闯出一片天地。

“年轻人只会为自己的审美买单”。对于团队的年轻化,杨总认为,尽管他们的设计看起来稍显稚嫩,却承载着未来的希望。墨墨瓷砖始终秉持品牌愿景,坚持做感动人心,没有标准答案设计的原创好产品,向世界宣告:中国从来不缺好产品、不缺好设计。

签约仪式 合作达成

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△ 墨墨瓷砖品牌联合创始人 陈祥猛(左);佛山中陶城集团副总裁、中国陶瓷卫浴总部总经理、中国(淄博)陶瓷总部总经理 汤洁明(右)

媒体聚焦 未来可期

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△ 墨墨瓷砖品牌销售副总经理 华文强

Q

墨墨瓷砖的营销体系是怎么样的?对经销商、终端等各渠道有怎样的赋能?

A

我们始终认为,好产品才是最好的营销方式。我们没有很好的政策、很好的支持,我们有的是陈祥猛先生打造的富有故事性的产品。对终端的赋能,我们一直在付出,一直在路上。我们发现,现在的终端市场非常缺少一个搭配能力。随着消费者的年轻化,我们为经销商提供了六个角度的系统配套效果图,这也得到了客户极大的认可。通过利他服务,我们帮助经销商解决设计搭配和成交问题,帮助经销商更好的成交,这是我们最大的一个赋能。

Q

为什么在行业的寒冬期,会选择进驻中国陶瓷卫浴总部,并大手笔的投入在展厅和VI系统的建设中呢,这方面有什么考量?

A

我们觉得,好产品要有相应的配套设施,好产品更应该选择中国陶瓷卫浴总部。这里诞生了非常多优秀的企业,也是众多佛山优秀品牌的集合地,我们向优秀者学习、向优秀者看齐、向优秀者靠近。所以在这个路上,我们跟总部基地其实是不期而遇的。

升级VI展示是因为我们想把更好的品牌体验感,通过总部做一个输出,传递给我们的消费者和经销商。我们始终认为中国有好产品、有好设计,像杨总刚刚说到的,我们不应该妄自菲薄,我们更应该奋起直追。

Q

2024年陶瓷行业有一个关键词“卷价格”,墨墨瓷砖作为一个原创的品牌会不会相对“滋润”?对于墨墨瓷砖的原创属性,主要有体现在哪些方面呢?

A

其实我们的产品就很好的表达出来了。我们的很多作品背后都有它自己的故事,它可以是岁月的故事,自然的故事,历史的故事,人文的故事。像刚刚杨总PPT里面讲到的悠悠1.0系列,开发灵感就在于陈总母亲的嫁妆,那个布满岁月痕迹的木箱子。我们的棉花系列,产品取材就源于针织的毛衣,像这样的产品我们还有非常多。

Q

市场同质化比较严重,墨墨的品牌的优势和特点在哪,产品开发的思路是怎么样的?

A

我们的产品一直都是出自陈总之手。对于产品的开发思路来源,我想说中国上下五千年的文化积累沉淀,有太多美的东西值得去发掘,值得去探索。所以说,原创前面我们打上了“中国”原创两个字。

Q

刚刚有提到墨墨将会有一个全新的VI露出,整体VI的概念可以给我们介绍一下吗?

A

墨墨整体形象的VI,是墨墨的品牌文化跟中国传统文化相互结合打造的。比如:墨墨两个字体,我们升级成了印章,印章在古代它是一种象征。我们的产品都是墨墨的作品,有很强的标识符号。这样的形象标识,通过语言其实很难表达出来,我更想邀请大家在我们“理想之城”新展厅落成之后,一起来参观体验。

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△ 佛山中陶城集团副总裁、中国陶瓷卫浴总部总经理、中国(淄博)陶瓷总部总经理 汤洁明

Q

谈一谈,您对瓷砖的印象?您觉得墨墨瓷砖的核心竞争优势在哪里?

A

我们园区自2008年成立以来,一直致力于打造中高端板块。通过渠道建设,我们不断反思,究竟什么是中高端平台。过去的十几年,我们认为一些产量大或品质好的大企业是我们的重要群体。然而,经过这些年的摸索,我们发现,引进一些具有独特原创性的企业,对于园区的发展是相辅相成的。

五六年前,我们开始关注墨墨瓷砖,从产品、研发到行业口碑,许多行业都在推荐这个品牌。因此,过去几年里,我们一直与墨墨瓷砖保持紧密联系,也深知企业自身的发展体系的重要性。

我认为,建立一个总部展厅非常重要,它不仅是产品展示的场所,更是品牌的精神象征,是消费者和合作伙伴心中的精神支柱。总部园区是一个平台,也是一个舞台。如何让这个舞台更丰富、更有效,吸引更多人的参与,关键在于不断展示“新兴品牌”,让更多品牌能够被行业发现。这是我们接下来要做的事情,也是我们特别邀请墨墨瓷砖进入园区的原因。

Q

对于像墨墨瓷砖这样有自己特色的品牌,中国陶瓷卫浴总部是否有特殊的扶持政策?

A

在园区的品牌规划和核心位置选择上,我们有专门的选择标准。大家可能会发现,园区有些很好的位置,可能空置了一年都没有出租出去。并不是没有企业来租,也不是租金不够好,而是我们认为一些品牌暂时还不适合放在核心位置。

这个展厅空出来的时候,有多家企业联系我们表达了意向。但经过内部团队的评估,我们还是坚持把像墨墨瓷砖这样的原创品牌邀请到园区。我认为,渠道引领资源在未来将发挥重要作用。中国陶瓷卫浴总部在努力成为优秀的资源赋能载体,持续在经销商、设计师和工程三大核心渠道深耕,同时,以零售和贸易作为辅助渠道,目的是为了将各渠道资源进行高效整合,更好的为企业赋能。未来,我们也将继续做好资源导入和服务链接,相信未来可期。

短短10公里,这个怀揣着梦想与热爱的“草根少年”整整走了10年......

原创是初心,匠心是态度!

期待墨墨瓷砖用热爱与专注精心打造的“理想之城”,期待墨墨瓷砖在中国陶瓷卫浴总部的新征程中能够大放异彩,彰显中国原创品牌的自信。在未来的时光里,我们携手并肩, 一路同行。

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