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居然之家更名为居然智家汪林朋给出转型三大路径

http://www.jiajupaiming.com 2024-12-09 23:33 家具排名

居然之家更名为居然智家。

这不仅是一场简单的标识更换，更标志着其智慧转型步入了一个全新的阶段。

在数字化浪潮汹涌的今天，各行各业都在积极探索转型升级的路径。在家居行业的这场转型升级的大潮中，居然智家无疑走在了前列：从设计AI到数智赋能，再到智慧生活，居然智家以数智变革了服务的全流程，从传统卖场走向了实体行业数智化转型的升级样板。

12月9日，居然智家举办“居然之家“智”飞大会暨2025年新年答谢会”，全面展示了其在智慧转型方面的丰硕成果和宏伟蓝图。活动得到了全行业的关注与支持，重量级嘉宾共聚一堂，共同开启智慧生活的新篇章。会上，居然智家董事长汪林朋针也对当前行业发展，给出了居然的破局方案，深刻阐述了企业智慧转型的战略意义与实践路径，展现了居然智家在智慧家居领域的深厚积淀与前瞻视野。

在中国经济步入高质量发展的今天，家居行业的未来在哪？在数字化时代，居然智家能搭上数字化列车驶向未来吗？解决这两个问题，居然智家董事长汪林朋给出了三大路径：一、数智化创新启航未来；二、数智化转型巩固主业；三、抱团出海拓展增量。

路径一：数智化创新启航未来

针对数智化转型，汪林朋表示，“将开创以AI设计为新的流量入口，以智能家居为新的消费场景，以洞窝为数字化系统底座的家居消费新时代，继续成为行业领跑者和引路人。”而对于这一蓝图，居然智家也有三大抓手，助力实现：

（一）设计AI 智创未来

居然智家正以前所未有的力度重塑其旗下的居然设计家（Homestyler）平台，加速在设计AI领域的布局。

截至2024年11月底，居然设计家全球注册设计师已超过1800万人，覆盖220个国家和地区，拥有空间设计案例3850万、设计模型1600万和真实户型图1200万。基于庞大的用户基础和丰富的设计资源，居然智家将为家居产业链实现全面赋能，包括：赋能设计，实现所想即所见；赋能供应链，实现所见即所得；赋能营销，提供精准客资服务等。

未来，居然智家还计划构建全球服务网络，全力推进海外业务的拓展；并定下了用户数量、3D模型数量、案例数量等的明确增长目标。随着居然智家在设计AI领域的不断深耕和拓展，居然设计家向着全球领先的家居设计AI平台不断进发，为家居行业的数智化转型和智能化升级注入新的活力。

（二）智能家居智慧生活

面对智能家居万亿级的巨大市场以及诸多痛点，居然智慧家以创新的商业模式和先进的技术实力提供了新的思路。

居然智慧家打造通用的智能家居系统，通过“1个智能家庭大脑+1个控制面板+1个APP”的架构，实现了跨品牌、跨生态、跨终端的互联互通。

在这个架构中，居然智慧家积极创造了智慧消费新场景。“人、车、家智慧生活新场景”通过智能家居、智能汽车和智能手机的互联互通，为用户提供了更加便捷、智能的生活方式；“绿色低碳生活新方式”则倡导用户通过智能家居系统实现节能减排、环保生活；“大健康智能管理新场景”则利用智能家居系统的健康监测和管理功能，为用户提供更加全面、智能的健康管理服务。

关于智能家居体系的深度打造，在这场大会上，居然智家已然行动起来。一方面，居然智家与多家智能家居品牌进行了签约，将共同推动智能家居的发展和普及，为消费者提供更加智能、便捷的家居生活。另一方面，居然智家还启动了智能家居研究院，并举行揭牌仪式，标志着其在智能家居领域的研究和开发将迈上一个新的台阶。

（三）产业赋能数智升级

线上线下的产业融合，是多数企业数智化改造的重点。面对需求洞窝产业服务平台应运而生，以其独特的定位和创新的服务模式，为家居产业带来了数智升级的新机遇。

洞窝平台致力于为商户和卖场打造线上线下完全融合的数字化营销系统（DMS），实现线上线下的无缝对接，有效整合流量资源，提升营销效果；以及全渠道商业管理系统（DOS），助力商户和卖场实现精细化运营，提高整体运营效率。更为值得一提的是，洞窝平台还积极赋能产业出海和跨境电商，为家居产业的国际化发展提供了有力支持。

截至2024年11月底，洞窝平台已上线卖场1098家，入驻商户达132,430家，其中非居然卖场及商户占比近70%。亮眼的数据，充分展示了洞窝平台在家居产业的强大影响力和市场认可度。未来，洞窝平台也将以数智升级为核心驱动力，保持高速增长，提升家居市场O2O的覆盖率。

路径二：数智化转型巩固主业

在日益激烈的市场竞争中，居然智家作为家居零售行业的领军企业，正通过一系列数智化转型和主业巩固措施，引领行业变革，实现可持续发展：

第一、在业态上，居然智家将积极向智能家居体验中心转型，为消费者提供沉浸式、互动式的购物体验。第二、凭借数智化系统的研发优势，居然智家将完善“销售分成”模式，提升商户的满意度和忠诚度。第三、打造云卖场和云商户平台，实现线上线下流量的完美融合。第四、推进“设计AI”家装消费场地的落地，通过智能化设计系统和整装服务，为消费者提供个性化、定制化的家装解决方案。第五、打造智慧物业管理系统，通过智能化手段提升物业管理的效率和水平，降低运营成本，提高服务质量。

通过巩固主业的多措并举，居然智家对未来发展充满期待，并计划以系统输出和供应链输出的模式推进连锁发展。面对市场挑战和竞争压力，居然智家坚定信心、迎难而上，有望实现经营情况的触底反弹，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

路径三：抱团出海拓展增量

居然智家在智慧转型的同时，也迈出了全球化战略的重要一步，不仅体现了居然智家对行业趋势的敏锐洞察，更彰显了其作为中国家居行业龙头企业的环球视野。

居然智家的出海之路以“产业协同，抱团出海”、“以系统和品牌输出为主，实体投资为辅”为核心模式，旨在通过输出成熟的管理系统、先进的技术和品牌影响力，快速在海外市场树立品牌形象。这种轻资产、重运营的模式，为居然智家在海外市场的快速落地和持续发展奠定了坚实基础。

目前，居然智家的金边、澳门店已经成功试水，验证了其海外拓展模式的可行性。吉隆坡店正在筹备中，印尼产业园、马来西亚商贸物流园完成选址规划，沙特、雅加达分店也已达成初步合作方向，这都预示着居然智家深化海外布局，以更加开放的姿态拥抱全球市场的态度与决心。

为了支持海外业务的快速发展，居然智家还设立了总规模10亿元的中国家居产业出海发展基金，目前该基金已获70%的认购额，将为海外市场的发展提供充足的资金支持。海外市场的发展，将不仅提升居然智家在全球家居市场的地位和影响力，也将为中国家居产业的国际化进程注入新的动力。

在汪林朋看来，企业因为有未来才有价值！而通过三大路径的转型升级，居然智家无疑开辟了一个全新的未来。汪林朋表示，战略决定一切！伴随着中国经济步入高质量发展的新时代，居然智家确立了“巩固主业”和“数字化、智能化、国际化、绿色化”的发展战略，在努力成为实体商业第一运营商的同时，也终将成为中国实体商业数智化转型升级的样板和国际化的标杆，引领行业向着绿色低碳、共同富裕的目标迈进。

汪林朋为在场的每一位嘉宾描绘了一幅智能家居、智慧生活的美好图景。居然智家正是在这样的战略指引下，踏上了从“居然之家”到“居然智家”的华丽蜕变之旅，开启了智慧转型的新篇章。