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独家对话丨伊盾门窗张龙伟：在新时代的风口拥抱变化

http://www.jiajupaiming.com 2023-12-16 08:27 家具排名

【背景】：“十四五”时期，国际环境日趋复杂，新一轮科技革命和产业革命深入发展，门窗产业经过三十余年的高速发展，已经由无序发展到高速发展转向高质量发展，一场企业全面的转型升级正在门窗行业掀起。

中居新闻·新浪家居打造的一档高端人物访谈《独家对话》，与“行业思想领袖”深度对话，观照到新时代背景里，挖掘行业代表人物的高见卓识，有理念、有价值、有深度的思想，以局内人的视角，道出他们继续拥抱浪潮、续写传奇的故事。本期中居文化高级合伙人&新浪家居执行总经理叶玲菊走进伊盾门窗，独家对话伊盾门窗董事长张龙伟。

俗话说“火车跑得快，全靠头来带”，对伊盾门窗发展来说，一个常变常新的“火车头”显得尤为重要。回顾伊盾门窗走过的14年，张龙伟感慨：“伊盾门窗最大的特色就是不断拥抱新事物，勇于尝新。”也正是有了企业掌舵人的魄力，在张龙伟的带领下，伊盾门窗才能一步步发展壮大，成为门窗行业的领跑品牌。

张龙伟跟伊盾门窗之所以能走到今天成功的这一步，“变”字起了很大作用。“好的品牌、好的产品、好的经营模式从来不是固定的，正如同消费者的行为习惯也是一直在变化的。”张龙伟说道。在2023年，市场不甚乐观，多数门窗企业缩减品牌投入的前提下，张龙伟带领伊盾门窗“大手笔”在肇庆建造产能高达220万㎡的智能制造工厂以及推出的高质低价爆品，打出品牌战略升级组合拳，为全行业打入兴奋剂。当他人问及，他则表示“这就是变则通的力量”。而通过此次对话，我们发现，他的每一步动作，皆是变则通的行动派。

解锁智造新姿势高质高效交付好产品

随着我国门窗行业市场规模的持续增长和释放，加之增量房、存量房、旧改局改的需求加剧，门窗万亿级市场红利已到来，而智能智造将为这些增长提供最有效的落地保证，为消费者提供足够的高效的生产交付实力。

两个月前，伊盾总部基地封顶仪式在肇庆圆满举行。其总部基地总建筑面积16万㎡，正式投产后年度产量将达到220万㎡。张龙伟坚定表示：“提高伊盾门窗的生产制造能力势在必行。同时，消费者也在渴望更高效率的交付，企业也必须通过智能制造的生产迭代实现更快更好的升级发展，实现降本增效、提量提质、低耗低碳的绿色生产。”

产品，是系统门窗行业的根，其生产能力就是门窗企业的发展命脉。数智化带来的高效有序的自动生产线运作，可以让伊盾门窗精准把握到每个产品的进度、每个环节的情况，在智能智造加持下，有的产品线交付甚至可以达到以周为时间单位。因此，智能智造对伊盾未来的规模发展意义不言而喻。

走好数字化升级之路多渠道深耕赋能经销商

当下，数字化转型作为企业高质量发展的重要引擎，是企业间竞争的关键领域。为此，伊盾门窗早在2020年，已经开启了数字化转型之路。对于伊盾门窗而言，实现数字化转型的第一步就是要在产品研发方面取得突破，推动整个产品体系进一步细分化、规范化，通过将产品详细分类、合理搭配，来大幅度提升订单成交率和单笔订单的合理利润空间；以高品质、高性价比的多层次产品切实赋能经销商，从而帮助广大经销商强势抢占当地市场，实现业绩倍增。

同时，伊盾门窗加大在线上渠道的开拓力度，持续深耕百度、腾讯、天猫、抖音、快手小红书、住小帮等一系列平台，并充分结合伊盾门窗在线下渠道方面的各项优势，实现互联互动，获得更多曝光；同时，伊盾依托多渠道深耕、联动来持续赋能经销商，协助经销商获取到更多的优质流量，为终端门店源源不断地引入客流。

综上，伊盾门窗通过数字化以及智造规模化生产整合资源，将产品品质作为竞争的核心；同时，加强基于顾客价值的服务品牌的建设；最后扩大线上渠道力度助力全国经销商，强化品牌体系，这是伊盾门窗引领行业的秘诀，也是张龙伟“变则通”下的一次次行动。

打造轻松团队氛围凝聚共同奋斗力量

人才是创新的核心要素。重视团队的管理、营造和谐快乐的氛围、加强企业文化建设也被张龙伟视为企业发展的头等大事。提升员工的幸福感和价值感，让团队在轻松的氛围中优秀出彩是张龙伟这个“火车头”一直要引领的风格。“在伊盾，要做到出色，必须有不怕出丑的心态。只有拥有了这个不怕出丑的心态，你的人生才能拥有无限精彩，包括做企业领导人也是一样的。”张龙伟说道。

对经销商赋能方面，张龙伟也依旧发挥好这个“火车头”的作用。其大力推动人才战略，为广大经销商培养、输送拥有专业技能的高素质人才，协助经销商组建有思想、有技能、有干劲的优秀团队，实现人才赋能，让愿意追随伊盾门窗一起向前奋进的经销商成为“大商”，成为真正的、名副其实的事业合作伙伴，一同携手开创出美好的未来！