战略指引+策略落地 福庆携手经销商赢战2022下半程！
7月31日，“逆势增长，赢在变革”福庆板材江苏省经销商峰会在江苏宿迁盛大召开，福庆板材各级领导、供应商代表以及100余福庆优秀经销商代表齐聚宿迁。
下面就跟随小编一起直击峰会现场，共同揭秘2022年福庆板材的品牌发展战略规划、探寻新时代背景下，福庆是如何助力经销商实现业绩增长，带动板材行业变革向上！
战略指引谋发展
2022年是不平凡的一年，在后疫情时代，大宗原材料价格上涨，消费需求和购买渠道颠覆性变革，那在当下的市场环境下，经销商如何才能实现与福庆共同的大目标，创造出属于自己的巅峰时刻呢？
为了进一步解决福庆经销商伙伴们这一疑问，本次峰会，福庆家居总经理陈伟亮陈总发表了福庆经营战略规划，并从市场、行业、消费者等多个角度对当下市场环境进行全面分析。
福庆家居总经理陈伟亮
陈总表示，“面对今年疫情大环境、板材业原材上涨等复杂新变化，福庆板材果断以价值创新为核心，以成本领先为标配，借助“前店后厂”这一领先模式优势，提出“好板到好柜，只收加工费”的经营定位，为消费者真正实现省钱、省时、省心的核心需求。”
同时，陈总指出，“华东作为福庆打造区域市场标杆的重点地带，锚定“定制家”“直营仓”的区域定位，着重以集采+工具、产品配比、渠道裂变等路径，促进经销商业绩高质量、可持续增长。”
策略落地赢未来
纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。任何战略规划只有切实落地执行才能有所成效。本次峰会，福庆板材第一分公司销售总监汤飞进行了福庆市场经营策略分享，基于对江苏十三大地级市板材消费总量、消费业态，江苏市场板材品牌的现状分析，从产品策略、渠道策略、运营策略、广告策略等等角度全面剖析福庆品牌未来发展着力点。
福庆板材第一分公司销售总监汤飞
汤总表示，福庆品牌目前优势一是以“前店后厂”模式，领先于对标品牌，二是首家推出家具板直营仓，三是以县城为单位，灵活性高。而要区隔对手，成为第一，就需要在渠道、产品、运营、广告策略上全方位发力。
其中渠道上，靠定制家渠道裂变、家具板直营仓推动；产品上，靠强化产品配比、导入尖刀产品；运营上，输出定制家盈利模式，让销售更简单，并定向针对江苏市场每季度大型联动活动；广告上，线下聚焦大型商场、建材市场投放，线上聚焦抖音推广等。目前广受关注的“抖音陪跑计划”也在火热进行中。
笔者结语：明者因时而变，智者顺势而谋。面对愈发激烈的市场竞争环境，福庆板材主动求变，不断探索，积极调整发展战略与经营策略，持续发力渠道、产品与品牌，凝聚多方力量。相信，在2022年的下半年，福庆必将携手越来越多的合作伙伴迈向更高的“巅峰”！
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